量 际 上年本年本期按上实际计划 实际 年实单产平均 际平位 量 均单位成本计算 按本本期年计实际 划单位成本计算 可比产 品合计 52500 50450 49450 甲 件 30 700 690 680 21000 20700 20400 乙 件 35 900 850 830 31500 29750 29050 不可比 产品
400 460 丙 件 20 8000 9200 全部 525 产品 00 58450 58650 ⑵①可比产品实际成本比计划成本降低率＝（50450－49450）÷50450×100%＝1.9822%
②不可比产品实际成本比计划成本降低率＝（8000－9200）÷8000×100%＝－15%
全部产品实际成本比计划成本降低率＝（58450－58650）÷58450×100%＝－0.3422%
⑶产值成本率（元/百元）＝58650÷102000×100＝57.5（元/百元）。 以上计算表明，本月全部产品实际总成本虽然比计划超支，但本月商品产值也较大，从产品成本率分析看，企业本月生产耗费的经济效益较好。总成本超支是由于丙产品（不可比产品）成本超支所致，可比产品甲与乙成本都是降低的。应对丙产品超支，甲、乙产品成本节约进行进一步分析，寻找具体原因。
4、直接人工费差异=29.6－30=-0.4
（１）单位产品所耗工时变动影响 (11.84－15)×2=－6.32 （２）每小时工资费用变动影响 11.84×(2.5÷2)=5.92
因二因素变动对人工费用的影响 －6.32－５.92=－0.4
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