4.某企业只生产一种产品,单位售价6元,单位变动生产成本4元,单位变动销售和变动管理成本0.5元,销量500件,则其产品贡献边际为( )元。
A.650 B.750 C.850 D.950
5.某产品的固定成本总额35000元,变动生产成本15元,变动非生产成本3元,产品的单位变动成本率30%,则该产品的保本量是( )台。
A.50000B.834 C.1000 D.778
6.下列各种销售预测方法中,没有考虑远近期销售业务量对未来销售状况会产生不同影响的方法是( )。
A.移动平均法 C.加权平均法 A.边际成本 C.差量成本
B.算术平均法 D.指数平滑法 B.变动成本 D.机会成本
7.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是( )。
8.某企业2008年生产某亏损产品的边际贡献总额为3000元,固定成本是1000元,假定2009年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,一年的增加收入为( )元时,应停产该种产品。
A.2001 B.3000 C.1999 D.2900
9.由于存货数量不能及时满足生产和销售的需要而给企业带来的损失称为( )。 A.储存成本 B.缺货成本 C.采购成本 D.订货成本
10.计算一个项目的投资回收期,应考虑的因素有( )。 A.贴现率
B.使用寿命
D.资金成本
C.年现金流量
11.对固定制造费用的分析和控制通常是通过编制( )与实际发生数对比来进行的。 A.固定制造费用预算 B.固定制造费用计划
C.固定制造费用标准 D.固定制造费用定额 12.( )是为多种产品生产提供服务的作业。 A.不增值作业
B.产品作业
C.过程作业 D.共同消耗作业 13.全面预算的出发点是( )。 A.预计利润表
B.销售预算
C.生产预算 D.产品成本预算
14.若企业的生产部门、采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由( )负担。
A.生产车间 B.采购部门
C.生产车间与采购部门共同承担
D.企业总部
15.( )的目的是找出能够创造价值的一系列作业之间的关系,进行优化组合,最终降低成本,提高产品差异。
A.增值分析
B.价值链分析
D.成本动因分析
C.竞争优势分析
二、多项选择题(1×15=15分)
1.管理会计应向各级管理人员提供( )。
A.与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息 B.历史信息和未来信息
C.与维护企业资产安全、完整及资源有效利用有关的各类信息 D.与股东、债权人及其他企业外部利益关系者决策有关的信息 E.经营管理者所需要的全部信息
2.下列各项中,属于变动成本法的特点的有( )。 A.强调不同的制造成本在补偿方式上存在的差异性 B.强调生产环节对企业利润的贡献 C.强调销售环节对企业利润的贡献 D.符合公认会计准则的要求
E.以成本性态分析为基础计算产品成本
3.在传统盈亏临界图中,下列描述正确的是( )。 A.在总成本既定的情况下,销售单价越高,盈亏临界点越低 B.在总成本既定的情况下,销售单价越高,盈亏临界点越高
C.在销售单价、单位变动成本既定的情况下,固定成本越大,盈亏临界点越高 D.在销售单价、固定成本总额既定的情况下,单位变动成本越高,盈亏临界点越高 E.在销售单价、固定成本既定的情况下,单位变动成本越高,盈亏临界点越低
4.企业销售增长时需要补充资金。假设每元销售所需资金不变,以下关于外部筹资需求的说法中,正确的有( )。
A.股利支付率越高,外部筹资需求越大 B.销售净利率越高,外部筹资需求越小
C.如果外部筹资销售增长比为负数,说明企业有剩余资金,可用于增加股利或短期投资 D.当企业的实际增长率低于本年的内含增长率时,企业不需要从外部筹资 5.属于企业沉没成本的有( )。 A.固定资产 B.无形资产
C.长期待摊费用 D.在建工程已付费用 E.产品材料成本
6.综合定价策略是针对相关商品所采取的一种定价策略,包括( )。 A.为互补商品的定价 B.为配套商品的定价 C.销售商品与服务维修的定价 D.换代商品的定价
7.在为存货模型编制数据时,应观察所掌握的每一项成本是否随下列 ( ) 项目的数量变化而变化。
A.缺货的数量 B.存货的数量
C.购入的数量 D.一年内发出的订单数 E.全年需要量
8.若一个投资项目的净现值大于零,则可能说明该项目( )。 A.营业现金流量为正数 E.风险高
9.造成差异的原因中,应由生产部门负责的有( )。 A.材料质量 B.生产安排不当 C.生产工人技术素质低 E.材料价格
10.共同消耗作业按其为产品服务的方式和原因可分为( )几类。 A.批别动因作业 B.产品数量动因作业 C.工时动因作业 E.专属作业
11.划分制造中心的依据可以是( )。 A.生产某一种产品 E.生产车间
12.现金预算是各有关现金收支的预算的汇总,通常包括( )等四个组成部分。 A.现金收入 B.现金支出 C.现金多余或现金不足 E.资金的分配
13.EVA 与传统财务指标的最大不同,就是充分考虑了投入资本的机会成本,使得EVA具有( )的突出特点。
A.度量的是资本利润 B.度量的是企业的利润
C.度量的是资本的社会利润 D.度量的是资本的超额收益 E.度量的是利润总额
14.A公司生产车间发生的折旧费用对于( )来说是可控成本。 A.公司厂部 B.生产车间
C.生产车间下属班组 D.辅助生产车间 E.设备管理部门
15.行业竞争强度的高低由( )基本的竞争力决定。 A.新进入者的威胁
B.顾客讨价还价的能力 D.资金的筹集与应用 B.生产某个系族多种产品
C.生产步骤 D.生产批次
D.价值管理作业
D.调度失误 B.资本成本低
C.投资额少 D.经营期的利润水平高
C.供应商讨价还价的能力 D.替代产品的威胁 E.现存企业的竞争
三、判断题(正确的划√,错误的划×)(1×10=10分)
1.管理会计提供的信息主要应用于企业内部决策,因此必须有高度的精确性。 ( ) 2.固定成本是指在任何条件下,其总额不随业务量发生任何数量变化的成本。 ( ) 3.贡献毛益率是某一时期的销售收入减去总成本的余额再除以同一期间的销售收入。 ( )
4.客观上,变动成本法有刺激销售的作用。也就是说,从一定意义上讲,变动成本法强调了固定性制造费用对企业利润的影响。 ( )
5.安全库存量的上限实际是按照交货期最长和每日耗用量最大这两种不正常现象同时发生为基础计算的。 ( )
6.直接处理法可以避免期末繁杂的成本差异分配工作,同时本期发生的成本差异全部反映在本期的利润上,使利润指标能如实地反映本期生产经营工作和成本控制的全部成效,符合权责发生制的要求。 ( )
7.当企业用现有的剩余生产能力来接受追加订货时,固定成本属于无关成本。 ( ) 8.一般地说,直接成本大多是可控成本,间接成本大多是不可控成本。 ( ) 9.一项对于较高层次的责任中心来说属于可控的成本,对于其下属的较低层次的责任中心来说,可能就是不可控成本;同样地,较低层次责任中心的可控成本,则也有可能是其所属的较高层次责任中心的不可控成本。 ( )
10.作业成本法从以产品为中心转移到以作业为中心上来,通过对作业成本的确认、计量,为尽可能消除不增加价值的作业,改进可增加价值的作业,及时提供有用信息,从而促使有关的损失、浪费减少到最低限度。 ( )
四、名词解释(3×4=12分)
1.再订货点 2.全面预算 3.剩余收益 4.BSC 五、简答题(4×4=16分)
1.影响盈亏临界点及目标利润的因素是什么? 2.内部转移价格有哪几种?它们的适用条件是什么? 3.适时生产系统的基本原理是什么?有哪些特点? 4.试简述平衡计分卡的基本框架和应用步骤。 六、计算题(共计32分)
1.ABC公司将2008年的12个月最高业务量与最低业务量情况下的制造费用总额摘录如下。
项 目 业务量(小时) 制造费用总额(元) 低点(2月) 高点(10月) 100000 174000 140000 204000
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