理员制度，聘请有关人员配合专职合同管理员进行日常合同管理，在法律专业和生产经营工作中使企业合同管理工作进一步完善、合理与科学，同时还要形成统一领导、分工负责的网络管理体系；建立健全合同预先审查机制，实行重大合同履行报告制和合同签约人终身负责制，制订严格的合同管理制度，促进依法、审慎签约。发现问题，及时纠正，避免风险的发生，切实维护企业的利益。群策群立，集思广益。要聘请有资质的法律中介机构和专家共同参与重大合同项目的论证、谈判、审定，有效利用好法律人才、项目专家的专业化服务；要认真对待合同的起草工作，进行充分沟通、谈判、磋商，力求使合同权、责、利明晰，以最大可能提高合同项目成功率，降低合同风险，最终实现企业利益最大化。二是健全招投标机制，降低工程项目、物资采购风险。对于重大投资或招投标项目，为保证合同项目合法、安全实施，应该邀请相关法律专家和项目专家组成专家委员会，对项目的可行性进行研究、论证。而对数额巨大、大型物资、设备采购、重要工程施工等项目，必须要履行招投标机制，并强化和实现招投标制度的全过程、全方位，保证合同签订、履行的安全性、可靠性。三是预防、规避合同项目风险，正确适用合同担保制度与好各种法律权利，实现合同目的。要严格按照合同法、担保法进行合同担保活动，规范设定担保内容，运用好合同担保制度，降低合同风险，保障交易安全、
维护合同权益。四是高度重视合同证据的收集、整理工作。企业应当将合同文本、凭据的收集、整理和归档工作纳入日程，高度重视，以防患于未然。同时，也要充分认识对合同鉴证、公证的重要作用，准确。公正地依法对所有的重要合同和大额合同进行鉴证与公正，从而保证企业生产经营的合法性。
“谨慎能捕千秋蝉，小心驶得万年船。”市场经济时代，建立企业法律风险防范机制，对于企业提升自己的核心竞争力，打造“人无我有，人有我新”的经营理念具有极其重要的作用。也是防患于未然，保证自己的企业在经营、财务、计划、合同、采购、物流、库存等各个方面都能够依法经营，诚实守信，严格按照法律办事的基础，同时也是构建社会主义和谐社会、实现“中国梦”的重要组成部分。因此，笔者认为，只要我们建立起严格、有效的企业法律风险防范机制，就能够确保企业在正确发展的轨道上发展壮大。 参考文献
[1]王淑杰.浅析国有企业法律风险防范机制的建立.煤炭经济管理新论，2009（12）.
[2]管荣齐.企业法律风险防范体系的建立与完善.http/www.law.lip.c
[3]陈平.法律风险的认识、预防与控制》.天涯法律网，2005，11.
[4]马骏.建立企业法律风险防范机制初探.贵州法学，2005（11）.
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