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南京广播电视大学
社会实践报告
题目： 对xx公司人力资源管理情况的调查报告
姓 名： X X X 学 号： 200913210000 年 级： 2009秋 专 业： 工商管理 学生类别： 开放本科 指导教师： 俞辉 教学单位： 溧水电大
2011年9月31日
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南京广播电视大学学生社会实践情况表
学号 20091321000000 姓名 实践题目 实践时间 实践地点 实践单位 X X X 专业 工商管理 对xx公司人力资源管理情况的调查报实践活动情况实践内容摘要 告 2011.9.10-2011.9.24 xx公司人力资源部 xx公司 联系电话 000000000 人力资源已经成为企业发展中的关键因素，如何加强人力资源管理成为企业管理中的关键问题之一。本文 针对xx公司人力资源管理的现状和存在的问题，进行了详细的调查分析，并有针对性的提出自己的几点建议。 （盖章/签字）
年 月 日 实践 报告 资料 综合成绩(百指分制) 年 月 日 导教师：
实践单位评语 指导教师评语 【最新整理，下载后即可编辑】
教学单位审 核 （盖章）
年 月 日 （盖章）
年 月 日 对xx公司人力资源管理的调查报告
市校意见
当今社会，人力资源在企业中有着举足轻重的作用，它不仅要了解企业的经营、了解业务部门对人才的要求、了解员工的要求，还需要了解客户的需要。将人力资源策略与企业的经营策略结合起来，去支持企业实现经营目标，所以人力资源部门必须实现人力资源管理创新，最大限度地满足组织人力资源的需求；最大限度地开发与管理组织内外的人力资源；维护与激励组织内人力资源。用最少的人办最大的事，每个人都能发挥自己的潜力和长处，人力资本不断升值。为此对xx公司人力资源管理情况进行了调查。
一、公司的人力资源现状
xx公司是机械电子工业部重型机械零部件主要专业生产管接头企业。于1992年注册成立，公司现有员工分配如下：
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人员管理技术售后财务市场行政仓库车间分配 人员 人员 服务人员 人员 人员 人员 工人 人员 人数 63 23 432 21 432 8 432 16 432 9 432 6 432 286 432 总人432 数 比例 0.15 0.05 0.05 0.02 0.04 0.02 0.01 0.66 公司人员结构基本符合公司市场、技术方面一定程度的科技含量，以及相管理需求对人才的基本要求。
（一）、管理人员是指包括公司总经理、副总经理、总经理助理、部门经理、部门主管、车间班组长在内的63人。公司管理队伍的年龄结构较为合理，管理人员较有经验，平均年龄34岁，结构缺陷主要是学历主要以专科居多并且车间管理人员主要以中专为居多。管理人员的年龄、学历结构分别如下图：
年龄结构13F0岁以上27-30岁25-27岁23-25岁22%
学历结构中专专科本科本科以上8A2%
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（二）、公司技术队伍年龄结构基本合理，平均年龄24岁，这种年龄结构的优势在于年青人拥有更多新知识、掌握更多新技术、新技能，如计算机辅助设计技能、三维制作。劣势是较为缺乏经验丰富的技术人员，绝大多数是大专毕业，。技术人员的年龄和学历结构分别如下图：
年龄结构17D&0岁以上27-30岁25-27岁20-25岁
学历结构13"%中专专科本科65%
（三）、公司车间生产工人共计286人。公司的市场人员在公司所占的比例最大（66%），公司的生产能力很大程度上取决于他们。平均年龄23岁。公司这样的年龄结构在生产进程中，充分发挥出了年轻人的冲劲和事业心。但学历仍旧需要整体提升，从而提升企业整体学历水平。车间生产工人的年龄和学历结构分别如下图：
年龄结构7%7s0岁以上27-30岁25-27岁23-25岁
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