精编【房地产策划方案】房地产星竹园策划书

【房地产策划方案】房地产

星竹园策划书

xxxx年xx月xx日 xxxxxxxx集团企业有限公司

Please enter your company's name and contentv

一．项目分析

（一） 项目概况

1.位置：项目地处贵阳市大营坡地区，筑新路与贵乌北路交汇处，

距贵州日报社、大营坡车站仅300米。

2．周边设施 学校：贵乌小学、宅吉小学、实验幼儿园、实验小学、二十三 中、六中、财校、商专、医学院、实验二中 菜场：百花山菜场、贵乌农贸市场 医院：贵医附院、医学院、市五医

其它：神奇假日酒店、神奇星岛酒店、新联酒店、思君超市、 黑马装饰材料市场、相宝山家具市场、市北供电局 交通：7路、12路、17路、18路、70路、76路、64路、82路、

67路、73路

3．项目技术指标 总占地面积：6270平方米 总建筑面积：12514平方米 容积率：2.0 建筑密度：30.3％ 绿化率：36％

总户数：153户（其中41户为回迁户）

（二）项目机会点

1．市场有空间 贵阳，作为大西南开发的前沿，在国家提供有利政策的前提下，市场对具有特色，综合素质较高的精品小区有较强的承接力。随着外来的和本地经营的成功人士、高级白领的不断扩大，面向他们而建的讲求整体规划，理念设计，功能配套先进的高尚住宅小区，将有一个持续成长的市场空间。

2．有策划前置观念 很多发展商是在项目建起来后才想到销售，销售不畅才想到促销，促销未果而想到整体策划，也有的发展商开盘前有整体规划，但开盘后

策划理念的贯彻实施不到位，致使项目虎头蛇尾，市场中烂尾楼众多，而贵司目光敏锐，注意到“凡事预则立”从各方面整合社会精英资源，贯彻如一，使项目有的放矢，自然先机在握。

（三）项目问题点

1．发展商尚未有较高知名度 现时贵阳的房地产业已经进入了规模和品牌的竞争阶段，而贵司目前在业界尚未有较高知名度

建议：需要和实力较强的代理公司、设计公司、物业管理公司合作，共同创造出精品楼盘，在项目的推广中逐步营造和树立发展商和项目的品牌。

2．项目市场定位不够清晰 3.项目没有锁定目标客户群 项目的市场定位与目标客户群是相辅相承的，一个清晰的市场定位可以直接吸纳目标客户群的注意度。反过来说，没有确定的项目客户群就很难确定项目形象定位与市场定位，这是该项目是否成功销售的关键，同时也是价格是否可以拉高的重点。