2021 精益生产培训 一期招生
通过一套精益改进方法体系和强大的精益改进工具的应用，企业可以逐步消除生产经营中的一切浪费，在及时满足客户需求的同时，尽可能降低库存水平和成本，提高设备和人员的利用效率。
精益生产培训是解决问题的“金钥匙”，但许多企业实施精益生产后收效甚微。根本原因在于，精益生产不仅仅是模式和一套工具，不能直接照搬和复制，还需要根据企业的实际情况灵活运用。让我们通过精益管理理论的学习，实地测试，看看我们得到了什么，了解本质，重新定位，引领制造业的
深度转型，找到适合我们企业发展的道路。
教学方法：
理论教学（50%）+案例分析、小组讨论（30%）+实践（20%）
课程目标：
通过两天的学习，使学生对精益生产有更全面、深入的了解，解决工作中的实际问题。具备实施精益生产的基本知识和技能，以及书本上介绍较少的实际操作经验。
课程收获：
1.获取持续降低成本的新理念，培养精益理念
2.理解精益生产的价值，把握精益生产的本质，全面理解精益生产体系
3.掌握精益生产的各种有效工具，如持续消除浪费的方法和错误预防技术
4. 掌握精益生产实施的步骤和要点。获得组织实施改进和精益生产的能力
5.从顾客的角度，认识价值，发现过程中的浪费，不断消除浪费
6.利用精益生产系统有效控制生产过程中的库存，缩短生产周期
7.提高生产过程的周期效率
8.减少或消除过程中的非增值活动，降低制造成本，支持拉式生产系统的实施。
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