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甲方现场个人工作总结 500字
每一个员工都要对自己的工作进行阶段性的总结,在总 结中发现问题,吸收经验教训。下面就是给大家带来的个人 工作总结范文,欢迎大家阅读 !
甲方现场个人工作总结 500字(一)
本人严格遵守公司制定的工程部部门规章制度及土建 专业工程师岗位职责指导自己的行为,自律遵守工作流程及 工作程序,接受工程部经理的领导与安排,积极努力工作, 兢兢业业,在相关领导的指导下,较为圆满地完成了工程中 所承担的职责。
总结以往工作,具体如下 1. 现场管理
① 技术、质量方面:以施工图纸、施工验收规范、相关 图集及标准为依据,严格规范监理及总包单位的日常技术管 理及质量验收工作,注重过程控制。与设计师、公司总工保 持联系,及时处理、解决工程中相关的技术问题,以保证工 程的顺利进行。目前看,工程技术、质量方面处于较为理想 状态。
② 进度控制:严格要求总包单位结合工程情况及时制定 施工进度计划,并监督其执行。不定期地对比进度的实际值 与计划值,发现偏差,及时与监理及总包单位联系,要求相 关单位及时纠偏。从效果上看,一期中因大模板周转材料的 数量选择不妥,致使工程进度不很理想,二期施工中,着重 要求总包单位加大前期准备及周转材料的合理订货的质量, 目前,除57#楼外,其他各楼基本上处于进度受控的
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状态。
③ 安全、文明施工方面:安全管理是管理工作的重中之 重,工作 中,重点要求监理及总包单位对垂直运输机械、 脚手架搭设、大模板排放,立体交叉作业、现场安全用电、 临边防护及特殊工种持证上岗等重点环节加强管理,并在现 场巡视中,将发现的问题及时与相关单位沟通指正并监督其 整改落实。过程中,与工程部经理一并组织了多次工地安全 会议并下发了几份安全生产方面的工作联系单。
从现状看,安全方面总体较好。文明施工方面,因为项
目从8月份正式施工开始,经过了雨期施工、冬期施工、土 方开挖施工,管理的难度较大。
在施工进行中,与施工总包及分包单位及时沟通、
协调,
取得了一定的效果,但也还存在着不足。文明施工关系着安 全工作的顺利进行以及整个项目的对外形象,所以,在今后 工作中要加大管理力度,力争在此方面有所突破。 2. 组织、协调方面
① 及时与公司总工、工程部经理及工程部各专业工程师 保持密切沟通,保持思想统一、步调一致,确保公司总体项 目目标的利益。
② 因为本工程施工图纸出图时间短,要求时间紧,所以 图纸中的问题不少,为保证工程的顺利进行,及时与设计院 主设人员保持沟通和联系,并要求监理及总包单位利用自身 的人力资源,积极看图、审图,确保第一时间发现问题,第 一时间及时与设计者及工程总工沟通确认,现在看设计单位 配合得较为理
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想,基本没有因为图纸问题影响到工程的顺利 进行。 ③ 及时协助工程部经理组织土建专业相关的阶段性验 收工作,如 地基基础验槽、浅基础验收等,确保各方及时 参与,为下步工作奠定好的基础。
④ 除了现场管理中的组织协调外,还协助工程部经理及 时协调组织其他相关工作,为工程的顺利进行提供保证,如
勘测放线工作、氮土壤试验工作、±0.00米验线工作、 政府相关部门现场检查的配合工作等。
3. 其他与工程进展相关的工作①及时组织或参与主要 材料的考察工作,如砼供应商、大模板供货商、防水材料、 塑钢窗等,编写相应的考察报告上报。
② 参加每周的监理例会,提出自己的意见或建议。
③ 及时协助工程部经理与公司预算部保持联系,保证现 场遇有实测工程量的及时取证。
④ 与公司直接分包单位保持联系,会同设计单位确认相 关技术数据,如电梯厂家。
⑤ 及时编写每周工作小结并上报。
总体上说,在公司领导及工程部经理的指导和监督下, 较为圆满地完成了阶段性的工作任务。但在过程中,还有不 足的地方,需要及时总结,以利来年取得更加满意的结果。 1. 工作中的不足之处
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