（3）实体质量情况
总监办严格按照公司制定的各类管理程序和针对本工程制定的监理规划、监理实施细则等，在质量管理、进度控制、投资控制和安全管理等方面都取得了满意的成绩。 质量管理
立足于满足合同文件要求，在进场时根据合同文件的的精神，组织监理人员学习培训相关的合同条款及技术规范，使现场和监理人员熟悉验收标准并做了相应考核，让参与工程施工的全体监理人员对本工程的验收标准都了然于胸，监理人员通过现场抽检、现场巡视、平行试验等辅助手段保证工程实体符合验收标准，确保了工程质量目标的顺利实现。
9.3进度控制评价
在工程进度控制方面，总监办根据施工单位上报的总体施工进度计划，要求施工单位具体细化到每一道施工工序，精确每一道施工工序的周期，编制相应的具体可行的时标网络计划并且精确到周，并且在周例会上进行进度计划的对比，对时标网络计划出现偏差的部分，会同业主、施工单位和设计单位共同参与、商讨，及时调整，并要求施工单位采取相应的技术措施和组织措施，确保周计划的顺利实施，以周保旬、旬保月有效的保证了总体工期的实现。
9.4安全监理
总监办自入场以来，在业主的正确领导和项目经理部积极配合及共同
努力下，把“以人为本、安全第一、预防为主”的主题放在首位，以抓好安全管理提高安全意识，以抓好安全教育防患于未然为起点，建立健全安全组织机构，切实可行的规章制度，宣传教育形式多样化，安全监理管理
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依据建设工程安全监理规程及法律法规，制订了安全监理方案和安全监理实施细则。并且在工程施工过程中，严格按照安全监理方案和监理实施细则，进行安全监理工作，发现安全隐患及时要求施工单位整改。桥梁工程实现了无安全事故发生的目标。
9.5总述
从各分项工程所含基本要求、实测项目合格率、外观质量鉴定、质量保证资料及涉及结构安全和使用功能项目的检查结果进行进行评定汇总，对各分项工程混凝土、强度进行评定，对路基路面压实度、厚度、强度、弯沉进行评定，对各主要分部工程及一般分部工程进行评定计分，对单位工程进行综合评价，填写完成各分项、分部、单位工程质量评定表.
结合日常检验数据及汇总评定情况：
古小桥单位工程1项；分部工程7项；分项工程703项；桩基础、承台、墩身立柱、板梁预制及安装、护栏、路基、路面、标志标线等质量评定为合格。
桥梁单位工程质量符合设计要求，符合规范强制性条文规定，符合质量检验评定标准要求，内业资料基本齐全，质量评定均为合格。
本工程通过业主、监理、施工单位共同努力，工程已圆满完工。在整个工程的监理过程中，质监站的领导多次亲临现场检查、指导工作，业主在此期间对我们监理工作也给予了大力的支持，给我们的工作带来了很多方便，在此表示衷心的感谢。
江苏润通项目管理有限公司
杨林塘三级航道YLTJJH-QLJL1标总监办 2017年11月20日
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