项目质量管理模拟试题及答案

项目质量管理模拟试题及答案

Ｅ.纠正偏差

25、对项目实施过程的改进,可能会( )。

Ａ.使项目质量提高 Ｂ.使项目质量状态受控 Ｃ.使项目成本下降 Ｄ.使项目成本上升 Ｅ.提高实施过程的有效性

三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

判断下列各题。正确的在该题后的( )内打“√”,错误的在该题后的( )内打“×”。 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35.

项目由不同的阶段组成,各阶段之间存在着相互矛盾的关系。 ( ) 现代质量管理的观念认为,提高质量的关键就是原材料。 ( ) 可以连续取值的数据称为计量值数据。 ( ) 降低σ的数值,可以提高工序能力。 ( ) 质量规划就就是质量计划,概念相同,说法不同。 ( ) 质量目标就是实现质量方针的具体要求。 ( ) 偶然因素对项目质量的影响较小,难以避免。 ( ) 设计质量就是一种符合性质量。 ( ) 项目实施过程质量管理的重点就是质量检验。 ( ) 项目质量持续改进就是一种适合性质量管理。 ( )

四、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分) 36. 37. 38.

质量保证 过程方法 质量成本

五、简答题 (本大题共5小题,每小题6分,共30分) 39. 40. 41.

什么就是控制图？

简述项目质量规划的工具与技术。 简述项目概念阶段质量管理内容。

42. 标准化在质量管理中的作用就是什么？ 43. 对项目质量持续改进的压力就是什么？

六、计算题(本大题共1小题,共10分)

44、某项目对发生的质量问题进行统计分析,得到如下数据,请画出排列图并指出主要因

项目质量管理模拟试题及答案

素。 因素 频数 成形 14 气孔 100 疵点 18 变形 56 其她 12 七、论述题(本大题共1小题,共11分) 45、论述影响项目质量的因素。

项目质量管理模拟试题及答案

自学考试项目质量管理试卷答案及评分标准2

一、单选题

1C 2A 3D 4B 5A 6D 7C 8D 9D 10A 11A 12D 13B 14A 15D 16B 17C 18D 19D 20A 二、多选题

21ABDE 22ACD 23ABDE 24ABE 25ACE 三、判断题

26× 27× 28√ 29√ 30× 31√ 32√ 33× 34× 35√ 四、名词解释题 36. 37.

质量保证:质量管理的一部分,致力于质量要求会得到满足的信任。

过程方法:系统地识别与管理组织所应用的过程,特别就是这些过程之间的相互作

用,就就是过程方法。 38.

质量成本:为确保与保证满意的质量而发生的费用以及没有得到满意的质量所造成

的损失。 五、简答题 39.

什么就是控制图？

控制图就是用于区分质量波动就是由于偶然因素引起还就是异常因素引起,从而判明项目实施过程就是否处于控制状态的一种有效工具。 40.

简述项目质量规划的工具与技术。

成本效益分析、基准对照、实验设计、质量成本分析、其她质量规划工具。 41.

简述项目概念阶段质量管理内容。

项目概念阶段主要包括项目的可行性研究与项目决策。在项目可行性研究中,提出对项目质量的总体要求,使项目的质量要求与标准符合项目所有者的意图,并与项目的其她目标相协调,与环境相协调。在项目决策过程中,确定项目应达到的质量目标与水平。总之,在项目概念阶段质量管理内容就是项目总体方案的策划及项目总体质量水平的确定。 42.

标准化在质量管理中的作用就是什么？

为质量管理提供目标与依据。建立项目实施的最佳秩序。实现科学管理,提高管理效率。增加企业竞争力。提高项目质量,获得最佳经济效益。推动技术进步。 43、对项目质量持续改进的压力就是什么？

项目质量管理模拟试题及答案

压力有两条,一就是对项目质量提出新要求,对项目质量的新要求来自于项目与服务的用户,来自于社会公众、国家与自然环境,还来自于项目参与各方组织。二就是来自于参与项目的组织自身与竞争。组织要生存、要发展,要在激烈的市场竞争中获胜就是进行质量持续改进的动机,质量改进已成为组织生存与发展的重要手段。 六、计算题 数据统计表如下 因素 气孔 变形 疵点 成形 其她 频数 100 56 18 14 12 累计频数 累计百分比 100 156 174 188 200 50% 78% 87% 94% 100% 排列图如下 频数 累计百分

主要因素:气孔与变形

评分标准:数据表3分,排列图5分,主要因素2分 七、论述题

45、论述影响项目质量的因素有哪些？

项目质量管理模拟试题及答案

（1）人对项目质量的影响。项目的决策者就是人、管理者就是人、操作者也就是人,人的素质与质量意识,对项目质量有直接影响。

（2）机械设备对项目质量的影响。项目形成中使用的机械设备,如软件开发中的计算机,就是项目实施的手段,直接影响项目质量,在工程项目中,机械设备对项目的影响最大,就是影响工程项目质量的重要因素。

（3）材料对项目质量的影响。材料就是形成项目的物质基础,材料的选用就是否合理,就是否经过检验,保管就是否得当,将直接影响项目质量。

（4）方法对项目质量的影响。方法就是项目实施中采用的工艺方案、技术方案、作业方案、组织方案。采用成熟的新技术、新工艺、新方法,能确保项目质量稳定提高。 （5）环境条件项目质量的影响。环境条件包括工程技术环境、工程地质环境、工程作业环境等,在项目进行中,应对环境条件认真分析,采取措施,进行环境管理,改善环境条件。 评分标准:

第(1)项3分,要点2分,展开1分 第(2)-(5)项各2分,要点1分,展开1分