施工技术管理办法
第一章 总 则
第一条 为了加快公司发展，落实施工技术管理的具体任务，规范现场技术管理，加速施工技术管理工作的制度化、规范化、标准化、程序化建设，提高公司的整体管理水平，促进公司科技进步，增强市场竞争和应变能力，特制定本办法。
第二条 施工技术管理工作是施工管理的重要组成部分，它的主要任务是：贯彻党和国家的各项技术政策，正确执行施工技术规范、公路（市政）工程技术标准、试验规程和质量检验评定标准，进行施工项目的目标控制和施工要素的优化配置及动态管理，充分发挥技术人员和现有物资条件的作用，建立良好的施工秩序，严格按照承发包工程合同文件，合理有效地组织施工，确保工程总体目标的实现。
第三条 搞好技术管理工作，完成技术管理的各项任务，必须遵循以下三个基本原则：
1、严格遵守公司各项管理制度。正确贯彻国家的各项技术政策、规范和规程；
2、按客观规律办事，坚持一切经过试验和数据评定质量、指导控制施工的原则；
3、发挥我公司的技术优势，科学地制定施工方案。
第二章 技术管理工作职责
第四条 总工程师的职责
1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、执行国家和交通部技术标准、规范、规程、规定。 3、组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图，参加设计技术交底，主持图纸会审和现场调查、核对。
4、在公司领导下负责实施性施工组织设计的编制工作。 5、负责制定施工方案、编制施工技术工艺组织措施计划。 6、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密设防措施。
7、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行把关控制。
8、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施。负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告。
9、负责推广应用科技进步成果，主持编制工程项目科研技术、质量攻关计划，并组织实施。
10、负责审核签发变更设计报告。
11、领导试验和测量工作，负责施工过程试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
12、组织项目技术交流和职工岗前培训，制定年度培训
计划并指导实施。
13、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级推荐。
第五条 施工技术部门的主要职责
1、在总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理（办法）制度。
2、学习合同文件，熟悉技术规范，会审施工图纸和有关技术资料，绘制细部施工图，向现场操作人员进行技术安全、质量操作要点的交底。
3、参加现场调查核对，提出完善设计的建议，参加编制项目实施性施工组织设计和制定技术工艺措施，主持一般性施工技术设计工作。
4、负责指导试验和测量、检测的技术业务工作。 5、办理有关设计变更的报批和实施。
6、经常深入工地检查技术管理工作和技术安全措施的实施情况，核对图纸、核实工程数量，收集资料，掌握工程实施情况，加强施工全过程的技术控制工作。指导解决技术难题，参与隐蔽工程的检查验收，记好施工日记，汇总整理施工照片或影视资料。
7、及时审查施工原始记录和检查签证情况并分类收集保管。参加编制竣工技术资料，参与交竣工验收。定期或不定
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期检查技术人员施工日记的填写情况。
8、组织有关科研课题和新结构、新技术、新材料、新工艺推广应用项目的实施。
9、负责劳务分包工程的技术控制和施工指导。 10、参加学术交流和有关专业会议，收集资料，总结经验。参加和督促技术人员撰写专题论文或工作总结，并办理推荐和申报工作。
11、负责施工所需的施工原始记录、工程检查证、施工日记等各种表格的准备工作。
第六条 测量组基本职责
1、开工前组织全组人员全面熟悉合同文件和设计资料，根据工程进度目标，拟定施工测量总体实施方案和按分项、分部、单位工程编制实施计划图表，并按计划分步落实。
2、参加测量队组织的复测和控制测量工作，熟悉各种主要控制桩志的位置，并负责组织保护。
3、根据设计图表，组织施工放样。
4、负责桥梁各细部工程（如灌注桩、沉井、套箱、围堰、现浇箱梁、梁体拼装等）施工跟踪测量及拼装定位测量。
5、测量放样工作，必须遵循两人两次、两种方法的测量原则，确认无误，经质检工程师或总工检查签证后报监理工程师检验签认方可施工。
6、参加项目中间检查验收和交竣工测量工作，整理提供
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