全面预算管理在企业管理中的地位和作用分析

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全面预算管理在企业管理中的地位和作用分析

作者：郭芳

来源：《环球市场》2020年第01期

摘要：我国市场经济的不断发展促进了我国企业的管理制度转型，多数企业在执行企业管理过程中都开始重视全面预算管理体系的建设，全面预算管理能够帮助企业提升企业管理工作效率，帮助企业在市场经济的竞争中逐步获得后续发展的竞争优势，为企业谋得更加有利的发展环境。本文以全面预算管理工作的主要内容为切入点，分析全面预算管理在企业管理中的重要地位，并进一步探索全面预算管理在企业管理中的具体作用，进而帮助企业深入探索全面预算管理在企业进行具体应用的发展策略。

关键词：全面预算管理;企业管理;重要地位;具体作用

现代社会企业的高速发展给现代化企业管理制度的职能转变带来了全新的要求，全面预算管理体系作为现代企业管理模块中不可或缺的重要组成部分，其在企业的经营管理工作中发挥着巨大的作用，全面预算管理是企业进行现代化管理制度发展的必要途径，能够有效提升企业管理效率和经济效益，对实现企业内控管理发展具有十分积极的作用，因此，深入探索全面预算管理在企业管理中的具体作用就显得十分必要。 一、全面预算管理工作的主要内容 （一）资金预算管理

企业针对自身的生产经营、建设投资、财务投融资以及专项收支等一系列资金收付活动进行全面的预算和规划设计即为资金预算管理。资金预算管理工作主要是企业用来平衡资金预算、搞好财务收支综合平衡、构建建設资金预算表、专项费用资金预算以及成本费用预算等。 （二）经营预算管理

企业对自身规划期内的各项实质性生产经营的经济活动以货币或者数量的形式进行预算和预测即为经营预算管理。企业的经营预算管理工作主要是采购预算、收入预算、生产预算、直接人工预算、销售预算、间接费用预算等，此外还包含管理费用预算和成本预算等内容。 （三）财务预算管理