中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院毕业设计(论文)
摘要
应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生,它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益,甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中,应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避,才能有效发挥应收账款的积极作用。本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因,解析应收账款风险对企业的影响,针对企业应收账款管理中存
在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。
关键词:应收账款;应收账款的风险;应收账款管理;风险规避;
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中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院毕业设计(论文)
目 录
摘要 .................................................................................................................. 4 一、 企业应收账款的概念、特点及发展的现状 ..................................... 1
(一)企业应收账款的概念、特点 ..................................................... 1 (二)企业应收账款的发展的现状 ..................................................... 1 二、应收账款管理中面临的问题.................................................................. 2
(一)应收账款管理中的外部因素 ..................................................... 2 (二)应收账款管理中的内部因素 ..................................................... 2 三、企业应收账款导致的后果 ...................................................................... 3
(一)应收账款风险对企业的影响 ..................................................... 3 (二)应收账款风险产生的原因分析 ................................................. 4 (三)应收账款风险的衡量 ................................................................. 5 (四)放弃其它盈利机会的损失 ......................................................... 6 (五)企业负担的费用 ......................................................................... 6 四、应收账款管理的解决办法 ...................................................................... 6
(一)要引起企业经营者对应收账款管理的高度重视 .................... 6 (二)实行应收账款的计划管理与动态管理 ..................................... 7 (三)制定合理的信用政策 ................................................................. 7 (四)提高企业产品质量 ..................................................................... 8 (五)强化应收账款的日常管理 ......................................................... 9 (六)多渠道融通资金,加速应收账款变现 ................................... 11 (七)开展债务重组,盘活资金 ....................................................... 11 (八)降低风险,投保信用险 ........................................................... 12 后记 ................................................................................................................ 13 参考文献 ........................................................................................................ 14
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中国地质大学(武汉)远程与继续教育学院本科毕业设计(论文)
标题: 论企业应收账款管理存在的问题与及解决办法
作者 :张涛
一、 企业应收账款的概念、特点及发展的现状
(一)企业应收账款的概念、特点
应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费。它是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。概括起来,它具有以下特点: 1、应收账款是一种商业信用。
2、应收账款是由于企业与外单位之间,由于产品销售和劳务提供而产生的。 3、企业产生应收账款,一般表明产品销售和劳务提供过程已完成。 4、应收账款按实际发生的金额记账。 5、应收账款是指流动资产性质的债权 (二)企业应收账款的发展的现状
在社会主义市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争。为了在竞争中赢得主动,抓住商机,除了要提高产品质量、改善售后服务外,还要运用赊销方式来扩大销售。据统计,目前我国企业间诚信度不足,互相拖欠货款构成连环债的资金总额已达4000亿元左右,占全国流动资金的20%。而企业应收账款占流动资金的比重为50%以上,远远高于发达国家20%的水平。在发达国家中,企业逾期应收账款总额一般不高于10%,而在我国,这一比率高达60%以上。当前,商品与劳务的赊销、赊销已成为当代经济的一个基本特征,而商品、劳务赊销的结果,一方面扩大了企业产品的销路,增加了产品销售收入,提高企业竞争能力和经济效益,另一方面形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险。而应收账款又有它的两面性,它给企业带来收益的同时也还来了风险。企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款, 资金是企业的血液,而应收账款就是企业的中枢神经。企业对应收账款的控制,不仅决定了流动资金的周转水平,而且直接影响到销售业绩和市场竞争力。因此,企业必须加强对应收账款风险的衡量与防范,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策, 以保证应收账款的合理占用水平和安全,尽可能减少坏账损失,降低企业经营风险。
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二、应收账款管理中面临的问题
在商品交易中,商品的发出与货款的收回往往不能同时进行,这样就会发生应收账款。企业在商品和劳务的销售过程中,总会有一部分客户由于种种原因而无法立即偿付货款,而是由企业向客户提供信贷,同意赊欠货款,给以一定的宽限而修补迟付款。造成企业应收账款居高不下的原因有以下方面: (一)应收账款管理中的外部因素
1、市场竞争。现代社会市场竞争机制发展越来越完善,同行业之间的竞争日趋激烈,为了争夺市场份额,许多企业不得不采取赊销方式或增加赊销数量,从而使应收账款数额大量增加。
2、支付不及时。由于客户的资金周转而延误了付款的时间,造成这种原因可能是客户真的还未付款,也有可能是客户已经付款而企业未收到。
3、信用水平低。这是整个社会问题,追究原因,有其历史方面的,有些企业产权制度落后且受到儒教影响深刻,观念上“重义轻利”,缺乏法律观念,在这种情况下,想形成严格还本付息的信用准则,建立规范的信用关系很难。这样也带来了应收账款的风险。
4、商业信用不发达。由于全民信用意识不普及,社会信用体系不完备,造成了商业信用不发达。由于人们信用水平普遍低,造成延期付款或不付款的现象时有发生。 (二)应收账款管理中的内部因素
1、内部控制不严。不少企业有大量的应收账款对不上、收不回,一个主要原因是没有建立起相应的管理机制、责任机制和奖惩办法,缺少必要的内部控制,导致对损失的应收账款无法追究责任。而有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度,有制度也是形同虚设,财务部门与业务部门核对不及时,销售与核算脱节,问题不能及时暴露。
2、商品因素由于企业对市场销售量、适销品种、原材料的供应及价格波动变化、能源供应形式、劳动力供应等因素的预测失误,盲目大量生产造成产销不平衡,过高的产量市场一时难以消化,货已发给经销商,但货款一时难以回笼。
3、结算方式的选择。结算方式分为现金结算和转账结算。转账结算包括国内和国外两种。国内的即银行汇票,商业汇票,支票,托收承付,委托收款等。国外的即汇票,托收,信用证等。结算方式的选择不当也会产生应收账款。
4、内部激励机制不健全。有些企业为了调动销售人员的积极性,往往只将工资报酬与销售任务挂钩,未将应收账款纳入考核体系。这样销售人员为了个人利益,只关心销售任务的完成,导致应收账款大幅度上升。而对这些应收账款,企业没有采取有效措
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