第2章 项目质量规划

2.3.4 项目质量管理计划编制的步骤

（1）了解项目的基本概况，收集项目有关资料

（2）确定项目质量目标树，明确项目质量管理组织机构

（3）制定项目质量控制程序及其它（4）项目质量计划的审定

2.3.5 项目质量管理计划的实施、检查与调整

在项目质量计划实施的过程中，必须不断加强对质量计划执行情况的检查，发现问题，及时调整。2.3.6 总结阶段

当完成项目某一阶段的工作或项目全部完成之后，应及时总结本项目质量计划工作的成功经验和教训，加强项目间工作的交流，以利于下一阶段或其它类似项目的质量管理工作。2.3.7 项目质量技术文件

质量技术文件主要用以表述保证和提高项目质量的技术支持内容，包括与项目质量有关的设计文件、工艺文件、研究试验文件等。技术文件应准确、完整、协调、一致。项目的质量技术文件是项目策划的成果之一。

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