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·岗位设置管理流程 流程 名称 岗位设置管理 流程 编 码 执行核心部门 人力资源部 受控状态 控制部门 人力资源总监
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行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 流程 各职能部门 人力资源部 人力资源总监 总经理 根据公司发展战略进行职能分解和机构设置 工作分析 根据人力资源规划确定编制 否 审核 是 否 职责划分与岗位设置 意见 是 制作职务说明书 否 意见 是 薪酬设计 否 薪酬预算 审核 审批 否 是 实施 是 审核人员 审核日期 人员编制管理 编 码 批准人员 批准日期 受控状态 ·人员编制管理流程
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名称 行为实施环节 管理 行为 流程 各用人部门 对本部门编 制提出意见 执行核心部门 人力资源部 人力资源部 控制部门 人力资源总监 否 是 总经理 总经理办公会议 进行各部门工作量分析 否 审议 提出编制草案 制定具体的人员编制，并编制职位说明 是 审核 签批 否 是 执行编制 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期 ·增加编制申请流程
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流程 名称 行为实施环节 管理 行为 相关说明 编制人员 编制日期 增加编制申请 流程 各用人部门 编 码 执行核心部门 人力资源部 各用人部门 受控状态 控制部门 人力资源总监 总经理 是 总经理办公会议 是 否 审议 否 审批 提出增加编制的申请 审核 否 是 提出增编岗位人员素质要求 内部招聘流程 内聘 决策 外聘 外部招聘流程 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期
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·用人申请流程 流程 名称 行为实施环节 管理 行为 审核人员 批准人员 用人申请 流程 用人部门 编 码 执行核心部门 部门负责人 不 影 响 工 作 判断 影 响 工 作 填写用人申请 表 用人部门 受控状态 控制部门 分管总监 分管总监 人力资源部 维持现状 因调动、流失等原因出现职位空缺 报告部门 负责人 否 是 审核 核实 否 是 实施 招聘流程 相关说明 编制人员
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