第 一节 2016年园艺行业面临的困境 第二节 园艺企业面临的困境及对策 一、重点园艺企业面临的困境及对策 1、重点园艺企业面临的困境 2、重点园艺企业对策探讨
二、中小园艺企业发展困境及策略分析 1、中小园艺企业面临的困境 2、中小园艺企业对策探讨 三、国内园艺企业的出路分析
第三节 中国园艺行业存在的问题及对策 一、中国园艺行业存在的问题 二、园艺行业发展的建议对策 1、把握国家投资的契机 2、竞争性战略联盟的实施 3、企业自身应对策略
三、市场的重点客户战略实施 1、实施重点客户战略的必要性 2、合理确立重点客户 3、重点客户战略管理 4、重点客户管理功能
第四节 中国园艺市场发展面临的挑战与对策
第十八章 2019-2025园艺行业投资战略研究 第 一节 园艺行业发展战略研究 一、战略综合规划 二、技术开发战略 三、业务组合战略 四、区域战略规划 五、产业战略规划 六、营销品牌战略 七、竞争战略规划
第二节 对我国园艺品牌的战略思考 一、园艺品牌的重要性
二、园艺实施品牌战略的意义 三、园艺企业品牌的现状分析 四、我国园艺企业的品牌战略 五、园艺品牌战略管理的策略 第三节 园艺经营策略分析 一、园艺市场细分策略 二、园艺市场创新策略 三、品牌定位与品类规划 四、园艺新产品差异化战略 第四节 园艺行业投资战略研究
一、2017年园艺行业投资战略 二、2019-2025园艺行业投资战略 三、2019-2025细分行业投资战略
第十九章 研究结论及投资建议 第 一节 园艺行业研究结论及建议 第二节 园艺子行业研究结论及建议 第三节园艺行业2019-2025投资建议 一、行业发展策略建议 二、行业投资方向建议 三、行业投资方式建议
什么是行业研究报告
行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成
一般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:
行业研究的目的及主要任务
行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言,发展战略的制定通常由三部分构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间;企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务:
解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位 分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度 预测并引导行业的未来发展趋势 判断行业投资价值 揭示行业投资风险 为投资者提供依据
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