（管理制度）施工现场安全
生产管理制度
茶丰山庄小区A37#、A39#楼工程
安 全 生 产 管 理 制 度
芜湖市籍山建设工程有限责任公司
安全生产管理制度目录
1、施工现场安全生产管理制度
⑴、安全生产责任制度（包括各部门、各岗位的安全生产责任制）； ⑵、安全生产目标管理制度（包括安全生产工作目标和安全效果目标）； ⑶、安全生产考核奖惩制度； ⑷、安全检查制度； ⑸、安全教育培训制度； ⑹、安全技术措施制度；
⑺、安全生产自我评价制度； ⑻、安全生产经费提取制度； ⑼、意外伤害保险制度； ⑽、机械设备管理制度； ⑾、防护用品管理制度； ⑿、班组安全活动制度； ⒀、文明施工管理制度； ⒁、伤亡事故管理制度； ⒂、施工现场应急救援预案； ⒃、其它有关安全生产管理的制度；
[1]工地消防安全管理制度 [2]卫生防疫制度
[3]施工组织设计（方案）编制审批制度 [4]安全防护设施及用品的验收、使用管理制度 2、施工现场各工种安全技术操作规程 3、施工现场各机械设备安全操作规程
一、安全生产责任制度（包括各部门、各岗位的安全生产责任制）
（一）、项目经理安全生产职责
1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目生产经营全过程中的安全生产负全面领导责任。
2、坚持“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工具体情况，
制定各项安全生产管理办法和措施，并监督其实施。
3、按规定配备专职安全人员，专职安全人员须持证上岗。指导、支持安全管理人员的工作。
4、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩制度。把安全责任目标层层分解到岗，落实到人，与项目主要管理人员，班组和分包、外协队伍签订安全生产目标管理责任书，严格兑现奖惩。
5、健全和完善用工管理手续。分包和录用外协队伍必须经公司招投标办公室批准，进行公开招标。不得将工程分包给没有相应安全资质的单位，录用没有相应安全资质的外协队伍。认真组织做好自有职工和外协队伍人员的全员安全教育，三级安全教育和特种作业人员培训持证上岗工作，职工受教育面必须达到100%。
6、严格执行安全技术措施审批和安全技术交底制度。组织落实施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施。组织实施设备和安全设施的三级验收。
7、定期组织安全生产检查和分析，针对施工生产中存在及可能产生的事故隐患制定相应的整改和预防措施，定人、定时间及时解决，并组织有关人员按期复查。
8、不折不扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。
9、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查。制定并落实防止同类事故再次发生的措施，吸取事故教训。 （二）、项目副经理安全生产职责
1、贯彻执行国家安全生产的方针政策、法律法规和企业安全生产管理制度，并制定施工安全年度目标计划，对本项目施工安全生产工作负直接领导责任。
2、组织编制、修订项目安全生产管理制度和各岗位安全生产责任制。 3、负责组织检查各岗位安全生产责任制的落实。
4、组织编制项目安全生产管理办法，并保障管理的有效性。
5、组织项目安全职能部门，对项目的安全生产管理工作开展情况和安全经费的使用情况进行监督、检查和指导。
6、督促项目按计划开展安全教育、安全培训工作。
7、参加项目每月安全生产例会，及时解决施工中存在的安全生产事故隐患问题。
8、本企业发生伤亡事故后，及时、如实向项目负责人报告安全事故，并要亲临事故现场，协助项目负责人组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
（三）、项目技术负责人（总工）安全生产责任制
1、对项目生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计和专项安全措施方案编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。
4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。
5、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，
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