财务费用报销流程图 

红盈食品财务费用报销流程图 流程图 报销单据整理说明 报销人员根据公司费用报销制度要求,整理好需要报销的发票或单据,并进行整齐粘贴。根据报销内容填写《费用报销单》，外地出差的填写报销人员 权责部门 相关表单文件 报销发票 报销单据 财务费用报销制度 借款单 费用报销单 出差审批单 报销人员 采购审批表 财务费用报销制度 借款单 费用报销单 报销发票 相关部门经理 报销单据 出差审批单 采购审批单 财务费用报销制度 借款单 粘贴 填写《费用报销申请单》 《出差费报销单》。 报销单填写要求不得涂改，不得用铅笔或红色字体的笔填写，并附上相关的报销发票或单据。若属于出差的费用报销，必须附上经过批准签字的《出差审批表》。采购物品报销需附上总经理签字确认的《采购申请表》。 NG 部门经理审核 《费用报销单》及相关单据准备完成后，报销人员提交给部门经理审核签字，部门经理须对以下方面进行审核： 1） 费用产生的原因及真实性； 2） 费用的合理性； 3） 票据及单据的规范性。 若发现不符合要求，立即退还给相关报销人员重新整理提报。 部门经理审核签字后，将报销单据提交给财务部，由财务部门会计人员进行报销费用的确认，主要内容包括： 费用报销单 报销发票 财务部 报销单据 出差审批单 财务费用报销制度 借款单 财务部审核 NG 1） 产生的费用是否符合报销标准； 2） 财务是否能及时安排此费用； 3） 单据或票据是否符合财务规范要求. 若发现不符合要求，立即退还给相关部门重新整理提报。 审核符合要求的报销单据呈副总经理，由副总经理进行批准签字，若副总经理发现不符合要求，费用报销单 报销发票 副总经理 报销单据 出差审批单 借款单 费用报销单 报销发票 总经理 报销单据 出差审批单 借款单 副总经理审批（ NG 须立即退回财务部，由财务部跟进处理。副总经理审批后，5000元以下费用直接到财务部门报销，5000元以上费用再送呈总经理批准 NG 对审核符合要求的报销单据送呈总经理，由总经总经理批准 理进行批准签字，若总经理发现不符合要求，须立即退回财务部，由财务部跟进处理。