幕墙工程标准化管理应用指引
房地产开发管理体系
幕墙工程标准化管理应用指引
华润置地北京股份有限公司
主编：周影、南松
参加编制人员：宗海、何旭、李伟、黄涛、鲁猛、杨晓冬等
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幕墙工程标准化管理应用指引
2011-3-30
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幕墙工程标准化管理应用指引
释义：
标准化管理---指开发工作过程中的程序化、规范化管理。 应用---指研究宗旨源于实际工作需要、服务于实际工作需要。
指引---指所提示方法、工具等为思路性建议，应用中根据项目情况灵活应对。 一、前言
房地产开发过程中，幕墙工程（尤其是大型综合体）属于一个专业性较强，既影响美观、又涉及功能性并商务份额较大的分项，建筑设计院和业主方工程设计人员专业程度严重不足，幕墙工程设计和承包产业分工欠细，开发商常常处于图纸不可控、成本不可控、工期不可控及质量不可控的窘境，《幕墙工程标准化管理应用指引》的编制试图解决房地产开发过程中幕墙工程相关工作涉及的管理问题，拟建一套以开发商为导向的全过程管理体系及管理工具，从而全面提升幕墙工程管理质量和实体质量，提升性价比。
研讨着重于解决目标问题的过程控制。
编制过程中，以保证品质为前提，将成本控制理念渗透到每一个业务环节及管控过程，强化过程中的成本管控：其中包括方案设计阶段经济合理性评估、技术合理的统一招标图、翔实准确的商务清单、明确的质量目标和管控要求，规避实施过程中不合理的商务增量等。工程实践证明：通过该管控体系在实际工程中的应用，取得了良好的经济效益和质量效果，投资方面的优化达到了行业先进水平。
执行管理工具的说明：该套执行管理工具文件一共36个，分别依据开发过程中四个不同阶段而编制，站在业主角度引导开发商各职能部门人员如何进行过
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幕墙工程标准化管理应用指引
程管控，内容形式包括标准管理文件模板、管理工具、参考评审表单、问题库、主辅材清单及商务清单等等，可提供业主各部门成员不同阶段工作及相应文件编制参考和借鉴，由于篇幅有限，本文仅列举各管理工具文件名称，简要介绍各工具文件概略思路和内容。
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