益田假日广场公共场地使用管理规定修订版

益田假日广场公共场地使用管理规定修订版

【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

IBMT standardization office

益田假日广场

《公共场地使用管理办法》

营运部编制 2009年5月18日

益田假日广场公共场地使用管理办法

<目 的>

为进一步规范益田假日广场公共场地资源的使用，建立相应完整的收费标准及申报体系，完善假日广场商家活动管理制度和审批流程，保证各种商家活动得以合理安排和顺利实施，特制定本管理办法。

<适用范围>

本管理办法适用于假日广场内举行的各类商家特卖、动态及大型推广活动、静态推广活动及静态形象展示等活动范围。

<活动分类>

第一部分……………………………………………………特卖活动管理规范

第二部分……………………………………………………动态及大型推广活动管理规范

第三部分……………………………………………………静态推广（展示）活动管理规范

<操作细则>

第一部分

特卖活动管理规范

为给顾客提供品牌商品的特惠优惠，在营造商业氛围的同时满足各商户清货需求，也为了给广场创造额外的收益，假日广场定期地推出品牌特卖活动，并将B2层2号中庭（约120 M2）规划为特卖活动专区。

一、适用范围：

1、 场内有特卖需求的商家。

2、 场外有特卖需求并且拥有一定的品牌知名度及销售能力的商家。

二、特卖原则：

1、 特卖可涵盖服装、鞋类、皮具、精品、童品、内衣、家居等各类商品。

2、 特卖商家的选择以销售能力强者优先。

3、 支持场内经营业绩较差，且申请利用特卖销售所得缴纳租金的商户。

4、 场外品牌的选择，以服装、皮鞋皮具等商品为主，品牌须有一定的知名度及销售能

力，并且与在场经营的品牌无冲突，不得影响场内品牌的经营。

5、 场外商家特卖销售款项必须及时上缴我司财务部，具体方式及时间以协议约定为准。

三、特卖场地：

1、单一商家独立特卖，根据货品的数量面积可划分50 M2至100 M2。

2、两个商家拼场特卖，每家品牌面积最多可划分50 M至60 M，总面积不超过120 M。

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3、单个商家特卖面积需求在50 M2以下的，特卖时必须有两个或两个以上商家组合。

四、合作方式及条件：

1、方式：①保底租金+分成，两者取其高 ②纯分成

2、周期：一般情况下商家特卖周期为7天，7天以上须由营运总监助理或营运总监上报

商业公司总经理审批。

3、保底分成标准报价：.

服装、鞋类：保底租金2万元+销售总额的16%分成，两者取其高。

皮具、内衣、精品、童品、家居或其它类：保底租金1万元+销售总额的14%分成，两者取其高。

4、纯分成标准报价：

服装、鞋类：按销售总额的15%分成。

皮具、内衣、精品、童品、家居或其它类：按销售总额的13%分成。

（该合作方式仅限品牌知名度高、销售能力较强、业绩有保证或经营困难需扶持的商家）

5、POS机租金：固定标准100元/天（含工程部、信息部等各部门技术支持服务费及相关

电费等）。

6、围板租金：固定标准200元/天（不计使用围板的数量）；针对个别特殊情况不适合使

用我司统一围板的商户，在由营运总监助理报部门长同意，并且商户围板方案通过我司审核，可予以免收围板租金。

7、场地（含临时仓库）及设备押金：标准5000元/场；优惠幅度范围2000-5000元/场，

需上报部门长同意方可给予优惠。

说明：如场地或临时仓库涉及用电，电费实行估算包干收取，与POS机租金、围板租金及场地设备押金等费用必须一起在进场布展之前缴清，否则不可予以办理进场手续。

五、合作条件定价及审批权限：

1、保底分成方式定价及审批权限（不分类别）：

合作条件 定价权限职别 最终审批职别 标准合作条件 营运经理 保底租金八折及以上优惠，扣点营运总监助理或营运总监 数优惠两个点以内（含两个点） 商业公司总经理 保底租金五折及以上优惠，扣点营运总监或总经理 数优惠四个点以内（含四个点） 保底租金五折以下优惠，扣点数商业公司总经理