(259) 北京理工大学远程教育学院 2019-2020 学年第二学期
《管理沟通》期末试卷(A 卷)
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学号 姓名 手机号 成绩
一、 简答题(每题 10 分,共 20 分) 1、倾听障碍包括哪些?
2、会议成效的影响因素包括哪些?
二、实践案例分析(25 分)
案例 1.有这样一句话“让别人舒服的程度决定人生的高度”,在和和主管领导的 交流中,你体会到这样做会让你的职场更加顺畅了吗?那就是:第一,态度第一, 让上级有存在感和安全感;第二,珍惜被重用的机会,这比能力更重要。 案例 2.向上级汇报同样是非常重要的沟通,在汇报中需要掌握一些策略能够使汇 报事半功倍。汇报策略包括:主动汇报而不是等领导问了才说;准备充分,既有 充分的材料也有备选方案;效率第一用最短的时间说出重点内容;结论先行先说 结论再阐述内容等等。
根据上述案例,第一,列举实际案例。请回忆工作中实际情况,完整阐述令你印 象深刻的工作案例;第二,用向上沟通策略进行总结分析,如有更好的方法也可 一并列出。
三、 案例题(共 30 分)
小王是新上任的经理助理,平时工作积极主动,且效率高,很受上司的器重。那 天早上,小王刚上班,电话铃就响了,为了抓紧时间,他边听电话边整理相关文 件,这时有位姓李的员工来找小王,他看见小王正忙就站在桌边等候。只见小王 一个电话接着一个电话。最后他终于等到小王可以与他说话了,小王头也不抬问 他有什么事情,正当小李要回答时,小王又像突然想起什么事,与同屋的小张交 代了几句。。。。这时小李已经忍无可忍,他发怒到:“难道你们这些领导就是这么 对待下属的么?”,说完愤然离去。。。
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