历年建筑工程项目管理(二级)试题50题

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历年建筑工程项目管理(二级)试题50题

单选题

1、（）是建设工程项目管理的重要任务目标。

A．进度 B．质量 C．价值观 D．管理

答案：B

[考点] 1Z204000建设工程项目质量控制

单选题

2、()的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。

A．筹划阶段 B．设计阶段 C．动用前准备阶段 D．施工阶段

答案：B 暂无解析

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单选题

3、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。 根据材料，回答以下问题： 项目经理的任务是本项目的()。

A．技术管理和新政管理 B．技术管理和财务管理 C．行政管理和项目管理 D．进度管理和财务管理

答案：C

[解析] 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。

单选题

4、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。

A．按合同已有价格 B．参照合同价格

C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后

答案：B

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暂无解析

单选题

5、依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包的项目管理工作涉及()全过程。

A．设计准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期

答案：A 暂无解析

单选题

6、为做好施工现场管理，项目经理应根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立()，并组织实施。

A．施工现场管理责任制 B．施工现场管理分工制 C．施工现场生产责任制 D．岗位责任制

答案：A 暂无解析

单选题

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7、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是()。

A．工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理 B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确 C．工程结构和技术简单，风险小

D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款

答案：D

[考点] 2Z106000施工合同管理――2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同――2Z106032掌握总价合同的运用 [思路] 固定总价合同适用于：工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理；工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确；工程结构和技术简单，风险小；投标期相对宽裕，承包商可以有充足的时间详细考察现场，复核工程量，分析招标文件，拟订施工计划；合同条件中双方的权利和义务十分清楚，合同条件完备。因此，D选项错误。 [拓展] 这种模式下承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等；工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

单选题

8、下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是()。

A．直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出 B．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部 C．间接成本可以直接计入工程对象的费用

D．组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能

答案：B 暂无解析

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单选题

9、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理，及时组织采取了调整项目组织结构，从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。

A．负责项目的人员配置和物资采购 B．负责项目的技术管理工作

C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D．项目目标的控制和组织协调

答案：D 暂无解析

单选题

10、下列工作中，超出项目经理权限的是()。

A.主持项目经理部工作 B.制定项目内部计酬办法 C.决定授权范围内项目资金使用 D.审批施工组织设计

答案：D

这是一道有关项目管理的题，主要考核项目经理在项目管理中权限的知识点。对标准规范熟悉、体系管理熟悉、具备一定工程管理经验的考生，此题不难。 根据《建设工程项目管理规范》