3.2.5 电影O2O行业演化阶段分析 3.3 2015-2019年电影O2O市场运行现状 3.3.1 市场规模分析 3.3.2 市场结构分析 3.3.3 市场格局分析 3.3.4 用户消费行为
3.4 2015-2019年电影O2O平台发展状况 3.4.1 业务规模分析 3.4.2 平台渗入情况 3.4.3 平台布局情况 3.4.4 平台竞合态势 3.4.5 成功要素分析
3.5 2015-2019年电影O2O市场竞争分析 3.5.1 电影O2O市场三大阵营 3.5.2 BAT电影O2O布局战略 3.5.3 BAT电影O2O竞争逻辑 3.5.4 电影O2O企业差异化定位 3.5.5 电影O2O市场发动促销战 3.5.6 电影O2O竞争焦点发生转变 第四章 电影O2O商业模式分析 4.1 O2O基本商业组合模式 4.1.1 商业逻辑解析 4.1.2 先线上后线下模式 4.1.3 先线下后线上模式
4.1.4 先线上后线下再线上模式 4.1.5 先线下后线上再线下模式 4.2 电影O2O主流商业模式 4.2.1 在线选座模式 4.2.2 电影团购模式 4.3 猫眼电影商业模式解析 4.3.1 业务模式 4.3.2 目标用户 4.3.3 产品和服务 4.3.4 盈利模式 4.3.5 竞争力分析 4.4 时光网商业模式解析 4.4.1 战略目标 4.4.2 目标用户 4.4.3 产品和服务 4.4.4 盈利模式 4.4.5 竞争优势 4.5 格瓦拉商业模式解析 4.5.1 目标用户 4.5.2 产品与服务 4.5.3 战略布局 4.5.4 盈利模式 4.5.5 竞争优势 4.6 豆瓣电影商业模式解析
4.6.1 产品定位 4.6.2 目标用户 4.6.3 产品及服务 4.6.4 盈利模式 4.6.5 竞争优势
第五章 2015-2019年电影O2O市场主流平台竞争格局分析 5.1 电影O2O平台领军阵营分析 5.1.1 微信电影 5.1.2 美团猫眼 5.1.3 时光网 5.1.4 格瓦拉 5.1.5 淘宝电影 5.1.6 百度糯米
5.2 基于电影团购模式主要O2O网站竞争格局 5.2.1 实力矩阵 5.2.2 领先者分析 5.2.3 创新者分析 5.2.4 务实者分析 5.2.5 补缺者分析
5.3 基于在线选座模式主要O2O网站基础指标比较 5.3.1 用户基础 5.3.2 口碑指数 5.3.3 外部入口 5.3.4 用户基础指标总结
5.4 基于在线选座模式主要O2O网站竞争格局 5.4.1 运营能力 5.4.2 服务粘性 5.4.3 竞争力评估
第六章 2015-2019年电影O2O服务系统提供商分析 6.1 数码辰星科技发展（北京）有限公司 6.1.1 企业发展概况 6.1.2 企业资质实力 6.1.3 系统解决方案 6.2 广东粤科软件工程有限公司 6.2.1 企业发展概况 6.2.2 企业资质实力 6.2.3 系统解决方案
6.3 北京华夏满天星城市售票网络技术有限公司 6.3.1 企业发展概况 6.3.2 企业资质实力 6.3.3 系统解决方案
6.4 北京中鑫汇科软件技术有限公司 6.4.1 企业发展概况 6.4.2 企业资质实力 6.4.3 系统解决方案 6.4.4 企业案例介绍
6.5 北京影合众新媒体技术服务有限公司 6.5.1 企业发展概况
6.5.2 企业资质实力 6.5.3 系统解决方案
第七章 2015-2019年电影O2O主要参与院线分析 7.1 万达电影院线股份有限公司 7.1.1 企业发展概况 7.1.2 企业经营状况 7.1.3 O2O业务状况 7.1.4 企业战略动向
7.2 上海联和电影院线有限责任公司 7.2.1 企业发展概况 7.2.2 企业经营状况 7.2.3 O2O业务状况 7.2.4 企业战略动向 7.3 中影星美电影院线有限公司 7.3.1 企业发展概况 7.3.2 企业经营状况 7.3.3 O2O业务状况 7.3.4 企业战略动向 7.4 广东大地电影院线有限公司 7.4.1 企业发展概况 7.4.2 企业经营状况 7.4.3 O2O业务状况 7.4.4 企业战略动向
7.5 中影南方电影新干线有限公司
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