吉林大学管理学原理作业

1：管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。（

正确

错误

2：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。

正确

错误

3：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。

正确

错误

4：组织战略要服从组织结构。

正确

错误

5：组织工作基本上是一个静态的过程。

1：管理的特征包括（ ）。

1.管理是一种社会现象 2.管理是一种文化现象 3.管理的“载体”是组织 4.管理的核心是处理各种人际关系 5.管理既是一门科学又是一门艺术 答案为：1 2 3 4 5

2：管理的法律方法的特点是（ ）。

1.概括性 2.规范性

3.强制性 4.稳定性 5.针对性 答案为：1 2 3 4

3：过分集权的弊端主要有（ ）。

1.降低决策的速度 2.降低决策的质量 3.降低组织的适应能力 4.降低组织成员的工作效率 5.降低组织成员的工作热情 答案为：2 3 5

4：人际关系理论要点包括（ ）。

1.企业中存在着“非正式组织” 2.管理应具有灵活性 3.组织内的信息交流

4.人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求 5.企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感 答案为：1 4 5

5：下列描述中哪些是造成结构性问题非程序化处理的原因 （ ）

1.企业成长速度缓慢 2.上司希望维持对下属的控制 3.管理者的能力不够