全过程造价咨询服务方案
第一节 项目实施方案 一 项目概况
二 造价工作依据
三 造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度 四 五 六 第二节 第三节
工程造价咨询人员配备 造价咨询工作的重点 工程造价咨询工期及质量保证
应急措施预案 服务承诺
第一节 项目实施方案
一 项目概述
项目概况:
项目规划建设内容包括:各类教学实验及科研用房、办公用房、学生宿舍、食堂、图书馆、体育场馆等建筑物,以及室外管网、场区道路、绿化工程等附属配套工程。
招标范围:
河北联合大学新校园建设工程之建筑安装工程(桩基除外)全过程造价咨询,具体内容包括学术交流中心、游泳馆、学院组团一、兰苑生活区之宿舍A4及食堂工程,总建筑面积约16万平方米的工程量清单限价编制、工程实施阶段造价控制、工程结算审计。
造价咨询服务周期:
自签订造价咨询服务合同之日起,至合同约定范围内所有专业造价咨询报告完成并通过审查合格之日为止。
二 造价工作的依据
1.全国统一安装工程预算定额河北省消耗量定额(2012)及相应工程费用标准;
2.全国统一市政工程预算定额河北省消耗量定额;
3.关于建设行政主管部门颁布有关管理办法及有关政策、法规、规定;
4.河北省统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额(2012);
5.《建设工程工程量清单计价规范》(GB50856-2013); 6.《唐山市工程造价咨询管理暂行办法》;
7.与建设工程项目有关的标准、规范、技术资料等; 8.招标文件及其补充通知、答疑纪要。
三 造价咨询工作内容、工作方法、工作流程、工作制度
一、工作内容:
对于项目的实施阶段的咨询工作,我方将其定义为项目的全过程造价控制阶段。主要对工程施工过程中形成的书面文件和既定发生的工程内容进行现场定位及跟踪管理等工作。主要工作为配合签订与调整合同价款,包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算。具体工作体现在以下几个方面:
1.配合业主与施工单位签订施工合同,确定合同价款; 2.深入施工现场,加强与业主的协调配合,制定现场控制造价控制的流程与措施;
3.熟悉设计图纸,对影响造价波动的因素提前做好预控,对设计的疏漏提出建议性意见,对影响造价的材料、设备、选型提出合理化的建议;
4.深入施工现场,利用我方长期从事工程监理积累的经验,对设计图纸中深度不够或可挖掘节约资金的部分,配合业主和设计单位进行方案的比选和优化。
5.委派专人定期到工地实地了解工程进度情况、工程量完成情况及工程洽商变更情况;
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