《管理学原理》 各章思考题
第一章 管理活动
? 如何理解管理的载体、主体、客体。
? 管理的二重性是什么？ 自然属性与社会属性 ? 如何理解科学性与艺术性。 ? 管理有哪些具体职能?
? 管理者在组织中都要扮演什么样的角色？
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管理者应具有哪些技能?不同层次的管理者在技能上的要求有何不同？
第二章 管理理论的形成和发展
? 亚当?斯密对管理理论的主要贡献是什么？ ? 科学管理的主要观点和主要内容有哪些？ ? 法约尔一般管理理论的主要内容。 ? 韦伯理想的行政组织的主要特征。 ? 霍桑实验的四个阶段
? 人际关系学说的主要内容。
第三章 决策
? 确定型决策、风险型决策、不确定型决策有何区别？ ? 决策应遵循哪些基本原则？
? 决策过程包括哪几个阶段的工作？ ? 你已经学习的决策方法有哪些？ ? 不确定型决策的标准有哪些？
? 定量决策方法的计算与应用。 量本利分析的公式
第四章 计划
? 计划的概念与计划工作的内容。 ? 计划工作的基本特征有哪些。
? 计划编制包括哪几个阶段的工作（即程序）？ ? 计划编制的方法有哪些？ ? 滚动方式计划有何基本特点? ? 网络图的基本构成及关键线路 ? 目标的性质
? 目标管理的产生 了解产生时间、提出者及著作 ? 何谓目标管理?目标管理的特点有哪些?
第五章 组织
? 简述组织设计的的基本原则。
? 组织设计时要考虑哪些因素的影响? 它们又是如何影响组织设计的？如环境、战略? 管理幅度及其影响因素
? 部门是如何划分的（标准）？请举例说明。 ? 职权的种类
? 试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点、优缺点及其适用范围。 ? 何谓矩阵组织?有何特点?请举例说明。
第六章 人力资源管理
? 试述管理人员的选聘渠道的类型。各具有哪些优缺点？适用条件？ ? 管理人员考评的主要内容。
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《管理学原理》 各章思考题
? 管理人员培训的方法有哪些？ 第七章 领导
? 领导的概念与实质是什么？领导与管理的区别。 ? 领导权的构成。
? 现代品质论与传统品质论的区别 ? 试述管理方格理论
? 试述菲德勒领导权变理论的主要观点 ? 试述路径目标理论的主要观点 ? 试述领导生命周期理论的主要观点
第八章 激励
? 需要层次理论的主要观点及其启发。
? 双因素理论的主要内容是什么？各因素都具体包括哪些内容？? 理解成就需要理论内涵。 ? 简述公平理论的主要观点。 ? 试述期望理论的主要观点。 ? 简述四种强化手段。
第九章 控制
? 辨析前馈控制、过程控制、反馈控制。 ? 有效控制的基本原则有哪些？ ? 控制的过程包括哪几个环节。 ? 控制的基本技术与方法有哪些？
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