【培训课件】-软件工程监理技术培训：第三部分 软件工程监理技术要点(2020)

一、“软件工程监理规划” 二、“项目开发计划” 三、“软件项目质量控制监理实施细则” 四、软件生存周期内监理方的工作职责 五、项目质量控制的监理方技术体现和要求软件工程监理技术培训2

1.监理规划编写要点2.监理规划主要内容1) 总则2) 工程质量控制3) 工程进度控制4) 工程资金控制5) 施工安全6) 合同管理的其他工作7) 协调8) 工程质量评价与验收监理工作9) 缺陷责任期监理工作10) 信息管理11) 监理实施12) 监理实施细则编制计划软件工程监理技术培训

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?监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应对项目的计划、组织、程序、方法等做出表述。?总监理工程师应主持监理规划的编制工作，所用监理人员应熟悉监理规划的内容(懂技术)。?监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计，施工总进度计划编制，并报监理单位技术负责人批准后实施。?监理规划应根据其实施情况，工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。软件工程监理技术培训

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?1) 总则–1）基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目建设内容、规模、特点；工程建设项目建设的目的。–2）工程建设主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包括阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量控制目标。

–3）工程项目组织。列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。

–4）监理工程范围和内容。发包人委托的监理的工程范围和服务内容等。

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