按照规范流程组织生产。3.集约化。十个制药厂统一组织原料采购，物流供应，产品营销，人力资源调配和保证等。4.现代化。从企业生产管理到生产线的设备、工艺、流程、标准等严格按现代化标准实施。5.国际化。脑心通、稳心颗粒、丹红注射液、得力生注射液通过美国FDA实验室检测，效果优于同类西药，并在20多个国家和地区销售。6.国家贡献和社会责任。步长制药累计向国家纳税过30亿，向社会捐助3亿元。五个突破是:1.心脑同治理论得到中西医专家认可。2.在管理上，确立“三品合一”的品牌观，打造诚信体系。3.中药注射液安全有效，创造性地提出“八项措施”成为标杆。4.稳心颗粒从离子流(钾钠钙离子)调节到中国第一个按照国际标准的中成药循证医学。5.丹红注射液配合脑心通治疗糖尿病并发症有所突破。 步长制药血管里 流淌炽热鲜红的道德血液
善行天下是步长人和步长制药的亮丽风景线。步长制药品牌美誉度来自对社会公益事业的倾情奉献，勇于承担社会责任，积极履行企业公民义务。 19年来，步长制药公益慈善捐款累计3亿元。由他们发起资助的“共铸中国心”大型健康关爱活动，就是一个正在创立发展中的全国性的公益品牌。 近三年来，“共铸中国心”深入四川灾区、宁夏固原、山东菏泽、内蒙古阿拉善等地，进行心脑血管病的医疗救助和对口帮扶，至今北京各大医院已有2000多名医生参加，为5万多名群众进行义诊、送药和咨询服务，发放了数万册疾病防治手册，为近千名基层医务工作者进行了50多场专题业务讲座，进行200余场对口帮扶座谈会。部分首都医院还和当地基层医疗机构签订了长期对口帮扶协议书。
“共铸中国心”产生的效应远远不止于疾病救治，被志愿者称为“洗心活动”。对构建和谐医患关系，建设和谐社会产生了积极影响。有专家指出，如此大规模定点、定向的健康公益行动，不仅在医药行业内史无前例，在新中国60年的历史上还是第一次。
2010年2月，“共铸中国心”正式上升为国家公益项目，步长制药董事长赵涛捐资一亿元建立全国性的“共铸中国心基金”。
“共铸中国心”公益活动包括:调研培训、义诊巡诊、救助救治、健康宣传、人文环保、爱心捐赠。从长期效果看来，需要在医疗救助的基础上，进行知识扶贫。达到“扶贫解民困，引智助发展”的效果，让当地医生具备更高的诊疗能力，让当地群众具备疾病预防意识和能力。
“共铸中国心”也是一个没有边界的公益品牌。首先是地域上没有边界，将持续向“老少边穷”和西部地区提供专业的援助，将不断扩大救助的范围。其次，在参与力量上不设边界，将以全国的医务人员队伍为核心，集聚各方力量，建成长期有效的公益品牌。
“共铸中国心”将邀请海外华人参与这项活动。今年在西藏自治区成立60周年前夕，步长制药投入2000万元启动了“共铸中国心西藏行”，发动和组织香港、澳门、台湾和大陆300多名医务工作者赴西藏阿里、日喀则、林芝等地，为藏族同胞送医送药，医疗帮扶献爱心。
2008年赵涛董事长荣获“中国侨商百名杰出创业人士”、山东省“杰出侨商”、“菏泽市劳动模范”。同年11月，步长制药荣获“优秀企业公民”奖，赵涛荣获“最具社会责任企业家”奖。2010年步长制药又获“中国十大慈善企业”，赵涛获“影响中国公益慈善事业60人”。
采访结束时，赵涛董事长兴致勃勃地谈起了步长今后目标:既专注于医药产业，又不限于中成药，立足于传统产业，进军生物和化学药物。瞄准生物医药，高起点进入，向国际前沿看齐。传承中医药传统优秀文化，以科学思维对现代社会人群中多发的病种深入研究，寻求更优的解决方案，做全人类的健康使者。
驿动的心-中恒集团
涨来跌去，持有中恒集团这半年走来也是几经沉浮，最低的时候破了29，最高的时候又创出40块多的新高，区间的波动幅度超过30%，中途无论
是上车的还是下车的，到今天为止都还不能说哪一方确定做对了，价值投资的答案都要经过时间的酝酿，李驰的银行股都等了四年了你又能预测到什么呢？
中恒集团和步长的合作，在即将到来的半年报里应该能看出端倪，作为打算12年上市的步长医药，这两年可谓是关键阶段，也是最需努力的时期，在百度文库里看到了步长10年进行股改融资的项目书，其中的盈利预测有点看头，可以对比和中恒集团合作前后的一些变化。
步长的这份盈利规划是在十月份和中恒集团合作之前，2011年销售目标74亿，和中恒集团合作之后，步长喊出了2011年冲刺100亿的营收目标，见下文
记者：请问步长制药2011年的发展目标是怎样的？
赵超：2011年，步长的发展思路包括：科技、品质、市场共同发展；得到消费者和专家的认同；与业内领先企业合作，达成共赢局面。
2011年我们的主业提高在更高的企业量级，发展路径更宽。这与国内大环境引导形成大企业、大产品的产业氛围吻合。我们在主力产品上还要加大科研投入，向更高目标迈进，并不断创新，推出新产品，打造新增长点。同时我们将加大行业资源整合力度，内部优化组合，发挥品牌优势，加大资本运作力度。与其他企业不同，步长的产业运营是努力把品牌管理运营起来，将软竞争实力注入新的企业，经实践验证，这样的思路发展更好。
希望在2011年，步长集团提前实现百亿发展目标。尽管这是一个挑战性的目标，但有了快速发展的惯性，加上企业上下实业强国的精神力量，信心还是有的。
对比之下，中恒集团不但23亿的营收能够实现，还有可能做到26亿的可能，当然，这只是主观猜测，
自己平常没事喜欢在别人博客上闲逛，前几天水晶苍蝇拍写了一篇关于中恒集团的博文可谓是议论纷纷，而且还有中恒集团的粉丝同样写了一份上下版本的来回应，很精彩。投资从来少不了争议，因为投资的每一次交易都是一次对立的交易，其实仔细想想，谁能真正看得清楚未来的每一个细节，企业是动态的，市场是动态的，就像是银行股，这几年也算在高速增长，但持有它的投资者却没有赚到什么利润，即使你能看透企业的发展趋势，但你又怎样把握市场的变化呢，看了拍子的博文，也想评论几句，但想了想，谁又能说的准呢，都是猜测而已，投资上不确定的事太多了，自己也别逞什么能了。就让时间来做个最好的总结吧，看看明年的中恒集团和天士力又会演变成什么样子？
相关推荐：
loading