1 ○2 ○3 ○8 ○9 10 （5）计算工期为13天，关键线路为○○（6）经计算“施工段2”整平即b2工作不在关键线路上，该工作的总时差为3天，所以将导致总工期延误：7－3＝4天。 案例2
某工程建设项目，网络计划如图（a）所示：在施工过程中，由于业主原因，不可抗
力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如下表（正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数），网络计划工期为84天。工期提前一天奖励2万元/天，滞后罚金2万元/天。
问题：
（1） 分析网络计划图（a）、图（b）的关键路线。
（2） 承包商要求延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期5天是否合理？为
什么？
（3） 索赔延长合同工期为几天合理？为什么?(用网络计划图表示)
（4） 承包商因工期提前（滞后）奖励（处罚）的金额是多少？ 参考答案：
(1)网络计划图(a)的关键路线是B-C-E-G或①一③一④一⑥一⑦。 网络计划图(b)的关键路线是B-C-F-H或①一③一④一⑤一⑦。 (2)要求延长工期18天不合理，因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不是都在关键路线上。
要求延长工期5天也不合理，因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。
(3)由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。图络计划图如下：
签证顺延的工期为90—84＝6天。
(4)实际工期89天，调整后的合同工期为90天，即承包商提前一天完工，奖励2万元/天*1天=2万元。 3、时标图 案例1
南方某以防洪为主，兼顾灌溉、供水和发电的中型水利工程，需进行扩建和加固，其中两座副坝（1#和2#）的加固项目合同工期为8个月，计划当年11月10曰开工。副坝结构型式为粘土心墙土石坝。项目经理部拟定的施工进度计划如下图。
说明：
1．每月按30天计，时间单位为天：
2．日期以当日末为准，如11月10月开工表示11月10日末开工。 实施过程中发生了如下事件：
事件1：按照12月10日上级下达的水库调度方案，坝基清理最早只能在次年1月25日开始。
事件2：按照水库调度方案，坝坡护砌迎水面施工最迟应在次年5月10日完成。坝坡迎水面与背水面护砌所需时间相同，按先迎水面后背水面顺序安排施工。 事件3：“2#副坝填筑”的进度曲线如下：
事件4：次年6月20日检查工程进度，1#、2#副坝坝顶道路已完成的工程量分别
为3/5、2/5。
问题：
1．确定计划工期；根据水库调度方案，分剐指出1#、2#副坝坝基清理最早何时开始。
2．根据水库调度方案，两座副坝的坝坡护砌迎水面护砌施工何时能完成？可否满足5月10日完成的要求？ 3．依据事件3中2#副坝填筑进度曲线，分析在第16天束的计划进度与买际进度，并确定2#副坝填筑实际用工天数。
4．根据6月20日检查结果，分析坝顶道路施工进展状况；若未完成的工程量仍按原计划施工强度进行，分析对合同工期的影响。
案例2
津江水电站工程流道混凝土施工中，施工单位为了便于进度检查与调整，编制了双代号时标网络图如下：
施工过程中发生如下事件：
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