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正确答案:
(判断题)49: 所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(判断题)50: 项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。 A: 错误 B: 正确 正确答案:
(单选题)1: 某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量（ ）。 A: 120 B: 80 C: 90 D: 100 正确答案:
(单选题)2: 某公司计划销售A产品20万台，每台售价2元，贡献毛益率为25%，该公司在这个销售水平上正好保本，则固定成本总额为（ ）。 A: 10万 B: 16万 C: 20万 D: 30万 正确答案:
(单选题)3: 责任分配矩阵确定（ ）。 A: 项目团队如何介入项目 B: 项目团队何时介入项目 C: 项目团队为什么介入项目 D: 项目团队在项目中的责任 正确答案:
(单选题)4: 应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。 A: 质量经理 B: 项目经理 C: 高级管理层
D: 项目团队成员中的某个人 正确答案:
(单选题)5: 进行项目范围定义时，经常使用的项目管理工具是（ ）。 A: 因素分析法 B: 列举法 C: 运筹管理法 D: WBS 正确答案:
(单选题)6: 对于（ ）正式变更前需要书面的变更通知单。 A: 大项目 B: 小项目
C: 进度不可以调整的项目 D: 无论大小的所有项目 正确答案:
(单选题)7: 项目沟通规划所用的工具是（ ） 。 A: 项目干系人分析 B: 信息检索系统 C: 项目沟通方式 D: 信息发布系统 正确答案:
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(单选题)8: 关于甘特图的说法正确的是（ ）。
A: 甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出 B: 横道线的长短不能代表活动持续时间的长短 C: 其优点是简单、明了、直观
D: 甘特图一般适用于比较复杂的项目 正确答案:
(单选题)9: 戴明环的四个过程包括（ ）。 A: 计划-处理-执行-检查 B: 计划-执行-处理-检查 C: 计划-检查-执行-处理 D: 计划-执行-检查-处理 正确答案:
(单选题)10: （ ）是解决冲突的关键。 A: 项目管理专家 B: 客户 C: 团队成员 D: 项目经理 正确答案:
(单选题)11: 在其它因素不变的前提下，产品的单价提高，保本销售量一定会（ ）。 A: 上升 B: 下降 C: 不变 D: 不一定 正确答案:
(单选题)12: 项目整体计划是由（ ）制定的。 A: 高级管理者 B: 职能经理 C: 项目经理 D: 项目团队 正确答案:
(单选题)13: 某项活动T的工期为5天，其前置活动有A，B，C三个活动。如果活动A，B，C的最早完成时间分别为第4，6，5天，则下面正确的描述是（ ）。 A: 活动T的最早完成时间是第6天 B: 活动T的最早完成时间是第11天 C: 活动T的最迟开始时间是第4天 D: 活动T的最迟开始时间是第11天 正确答案:
(单选题)14: 能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是（ ）。 A: 趋势分析 B: 质量检查表 C: 控制图 D: 帕累托图 正确答案:
(单选题)15: 团队的发展是基于（ ）。 A: 项目的组织结构 B: 项目团队提供的培训 C: 团队成员的发展 D: 项目团队精神 正确答案:
(多选题)16: 在项目融资中，至少有哪些人员参与（ ）。 A: 项目发起人 B: 项目公司 C: 贷款人
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D: 干系人 正确答案:
(多选题)17: 关于意外开支准备金的说法正确的是（ ）。
A: 提高以外开支准备金估计的准确性可以减轻项目实施中意外事件对项目的影响程度 B: 显在的意外开支准备金通常在项目成本中明确标明 C: 意外开支准备金一般不可以充当成本预算的底线 D: 意外开支准备金的储备是非常必要的 正确答案:
(多选题)18: 质量控制中常用的工具有（ ）。 A: 因果分析图 B: 控制图 C: 质量检查表 D: 帕累托图 正确答案:
(多选题)19: 在影响项目成本的因素中，下列表述正确的是( ) 。 A: 延长项目的工期会减少项目的成本
B: 项目质量的要求越高，项目的成本就会越大 C: 项目完成的活动越复杂，项目的成本就会越大
D: 在项目所耗资源的数量和单价两个要素中，资源的数量对项目成本的影响较大 正确答案:
(多选题)20: 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是 （ ）。 A: 项目实际成本比计划成本低 B: 项目成本超支 C: 项目进度滞后
D: 项目进度比计划提前 正确答案:
(多选题)21: 项目干系人包括（ ）。 A: 项目经理 B: 客户 C: 执行组织 D: 项目发起人 正确答案:
(多选题)22: PERT计划适用下列哪些项目（ ）。 A: 不可预知因素较多的项目 B: 过去未做过的新项目 C: 复杂的项目
D: 研制新产品的项目 正确答案:
(多选题)23: 某企业只生产一种产品，单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本5000元，销量1000件。欲实现目标利润1000元，可采取的措施有（ ） A: 单价提高到12元
B: 单位变动成本降低至4元 C: 固定成本降低至4000元 D: 销量增加至1500件 正确答案:
(多选题)24: 经济订货量的基本模型的假设条件有（ ）。 A: 项目组织现金充足 B: 物料陆续入库 C: 不允许缺货
D: 物料单价不变，不考虑现金折扣 正确答案:
(多选题)25: 项目融资的风险有（ ）。 A: 系统风险
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B: 系统外风险 C: 非系统风险 D: 没有风险 正确答案:
(多选题)26: 项目管理的三要素包括（ ）。 A: 组织 B: 质量 C: 进度 D: 成本 正确答案:
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