2020年交通灯行业发展
战略经营计划
2020年4月
目录
1.
企业发展现状 .............................................................. 4
1.1 1.2 1.3 1.4
交通灯企业发历程 .......................................................... 4 交通灯企业文化 ............................................................. 4 交通灯企业战略 ............................................................. 5 企业主营业务分析 .......................................................... 5
2. 交通灯行业格局 ........................................................... 6
2.1 2.2
交通灯市场规模分析 ...................................................... 6 交通灯行业前景趋势 ...................................................... 7
2.2.1 细分化产品将会最具优势 ................................... 7 2.2.2 服务模式多元化 .................................................. 7 2.2.3 信息化实施力度加大 ........................................... 7 2.2.4 政策手段的奖惩力度加大 ................................... 8 2.2.5 行业发展需突破创新瓶颈 ................................... 9 2.2.6 生态化建设进一步开放 ..................................... 10
2.3 2.4 2.5
交通灯行业结构分析 .................................................... 10 交通灯行业形态分析 .................................................... 11 交通灯行业国内外对比分析 ......................................... 12
3. 交通灯企业发展战略 .................................................. 14
3.1 3.2 3.3
企业管理战略 ............................................................... 14 企业产品战略 ............................................................... 14 企业年度市场战略 ........................................................ 15
2
3.4 3.5
企业年度营销战略 ........................................................ 16 企业年度竞争战略 ........................................................ 16
4. 交通灯企业经营计划 .................................................. 17
4.1 4.2 4.3 4.4
企业经营目标 ............................................................... 17 企业经营策略 ............................................................... 18 企业推广策略 ............................................................... 19 企业经营保障 ............................................................... 20
5. 交通灯企业考核指标 .................................................. 21
5.1 5.2 5.3 5.4
企业年度管理指标 ........................................................ 21 企业年度产品指标 ........................................................ 22 企业年度市场指标 ........................................................ 23 企业年度业绩指标 ........................................................ 24
6. 交通灯企业存在风险分析 ........................................... 26
6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6
基础工作薄弱风险 ........................................................ 26 管理效率低风险 ........................................................... 26 盈利点单一风险 ........................................................... 27 技术风险 ...................................................................... 27 管理风险 ...................................................................... 28 产品及法律风险 ........................................................... 29
3
1. 企业发展现状
1.1 交通灯企业发历程
从2012年开始,公司长期致力于交通灯行业的产品研发,通过长期的产品创新,在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始,国家积极倡导行业开拓创新,政策利好不断,公司积极响应国家战略,逐步将交通灯产品与政策指引整合,实现产能创新。2018年开始,公司在行业各个方面都有了较大的市场份额,获得了较为稳定的资金回报,为交通灯产品的进一步提升提供了资金保障。2020年之后,公司将会进一步优化产业机构,为交通灯行业提供产业赋能。
1.2 交通灯企业文化
在公司格局上,企业文化为“开拓创新、锐意进取”,通过产品与管理制度的不断创新,开拓新的服务与市场。在内部激励文化上,提倡建立锐意进取的团队和组织,实现不断突破、不断进取的企业精神。
4
1.3 交通灯企业战略
本公司的企业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略,成为客户始终信赖的优质企业。 1.4 企业主营业务分析
交通灯行业的产品与服务的公司的主要营收来源,公司通过上下游产业链的不断扩展,完善在行业的“产销”能力。主营为交通灯行业相关产品,提供相关的服务作为增值产品,开拓交通灯行业的上下游产业链。
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