最美青年检察官事迹材料

最美青年检察官事迹材料

侯志茹，女，32岁，汉族，大学文化，中国共产党党员，呼和浩特市玉泉区人民检察院案件管理办公室科员。 侯志茹同志2018年通过公务员统一招考进入玉泉区人民检察院，被分配到案件管理办公室工作。

案件管理部门是检察机关适应社会发展、进步的要求，不断强化自身监督，提升案件质量，自上而下新成立的部门，案管工作是一项全新的工作，需要边摸索、边总结。

面对案管办人手少、任务重的困难局面，侯志茹同志主动请缨从事最繁琐、最枯燥的检察统计工作。这项工作要求统计员既要有丰富的法律知识、又要懂统计相关知识，不仅要认真细致、还要有全局思维，这对于初入检察系统的她来说，难度可想而知。但是，侯志茹同志没有被困难吓倒，她以啃硬骨头的精神从案件登记卡的每一项填写内容学起，从报表的每一个数字学起，不懂就记下来，向老统计员请教，向上级院的统计员们取经，一点一滴学习统计相关知识。在向统计同仁学习的同时，她还不断自己摸索，查阅相关资料，把以往的错误编成错误集，随时提醒自己不能被同一块石头绊倒两次。在每月月底报数据之前，她都加班加点，多次、认真审核数据、报表，生怕自己的一点疏漏造成上报数据不准确。通过不断的学习和自己摸索，侯志茹同志逐渐熟练掌握了统计工作的要领，统计错误率在全市一直保持较低水平，兢兢业业的工作态度和严谨的工作作风得到了院领导和上级

相关部门的认可。

统计工作的另外一项工作内容就是通过分析统计数据撰写统计分析，为领导提供决策依据。侯志茹能够从统计数据中挖掘深层次的问题，透过枯燥的数字发现背后的问题。她发现玉泉区由于近年旧城区改造较多、施工工地多造成拒不支付劳动报酬案件属于上升态势，因此撰写《对拒不支付劳动报酬案件的情况分析及处理意见》，被上级院多次转发，并被《法学研究》杂志刊登。2018年底，侯志茹同志通过对比统计数据发现很多刑事案件的起因是由于拖欠农民工工资，因此她通过对比案件、咨询案件承办人、向办案一线干警了解相关情况搜集了大量一手资料撰写了《因拖欠农民工工资引发的刑事案件情况分析》，该文章受到了上级院的关注，被自治区院、市院编撰成情况反映向上级反映相关情况。

2018年1月，由于人手紧缺，侯志茹同志暂时负责全科室的整体工作。面对全新的工作岗位，初入检察系统的她自觉责任与压力更重，她不敢松懈半分，如履薄冰。她从只干好自己统计工作的思维中迅速转变过来，凡事都从科室整体出发，开始承担起了整个科室的重担。案件受理、流程监控、权限配置、案件信息公开、案件复核与评查……以前没接触过的工作一件件的慢慢熟悉、摸索，在学中干、在干中练，不单单要自己学会、掌握相关工作内容与知识，还要把整个科室工作摆布好，不能掉队。

此外，侯志茹同志还积极践行“奉献、友爱、团结、互助”的宗旨，坚持奉献他人，提升自己，以高度的社会责任感投身志愿者服务。作

为一名检察官志愿者，侯志茹同志把开展志愿者服务与本职工作紧密结合起来，把法制宣传和青少年维权、妇女维权作为志愿服务的重点。她经常牺牲节假日、休息日时间，上街头、进社区，坚持参与“送法进社区”和“送法下乡”活动，为社区居民和农村村民提供法律咨询和服务，开展法制宣传，把志愿者服务带给每一个需要帮助的人。 做为一名普普通通的青年女检察官，侯志茹同志准备把自己的青春与热血奉献给了检察事业，为这一光荣的事业添砖加瓦，并且在实践中实现自己的价值，一步一个脚印地向人生更高的目标迈进。

一、提升政治素养，逐步实现领导班子建设规划化与科学化。

2018年，在抓班子建设过程中，流体公司把严格管理与坚持学习相结合作为有效手段，努力实现领导班子建设的规范化与科学化，努力建设一支政治坚定、素质过硬、业务精通的班子队伍。公司领导班子认真学习并执行上级公司《党风廉政建设责任制实施办法》、《领导干部个人重大事项报告制度》等各项制度，规范班子成员的言行，做到会管理、善管理。

同时，公司领导班子还特别注重政治理论的学习与研究，在强化政治理论、政治素养、业务能力上下功夫，在解决难题、体制推陈、技术创新上下功夫，2018年以来公司领导班子通过个人自学与集中学习、参加讲座辅导等方式，相继学习了《党章》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、中央“八项规定”等内容，平均每季度至少集

中学习一次。坚持不懈的学习不仅提高了班子成员的理论思想水平，也增强了班子运用党的重大理论指导各项经营管理工作的针对性、科学性和自觉性。

二、完善作风形象，全力抓好党风廉政建设工作。

流体公司领导班子始终秉持求真务实、优质高效的工作作风，紧紧围绕公司在改革发展实际，深入基层解决难点难题。

坚持领导人员工作联系点制度，开通多个问题反映通道，深入基层，调查研究，关心员工生活与工作，及时帮助基层一线解决实际问题。 坚持常务公开、民主管理制度，以公告栏、宣传栏、网站、QQ群等有效形式，对涉及员工切身利益相关问题及时公布，自觉接收群众监督，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。

坚持廉洁从业各项规定，组织开展了专题民主生活会、十八大精神解读、各类主题教育月活动及廉洁从业集体谈话等各类型活动，身体力行做好表率，认真落实党风廉政建设的各项要求。 三、强化团结协作，充分发挥领导班子的示范带头作用。 “打铁还需自身硬”，流体公司领导班子分工不分家，各司其职，各负其责，互相信任，互相支持，充分发挥领导班子的整体合力和示范作用，当好公司的带头人，也赢得了全体员工的信赖和拥护。领导班子严格遵守上级公司《“三重一大”决策制度实施细则》等各项规定，决策前深入调研，决策时充分发表意见，决策后积极推进。2018年，为了更好地服务生产经营大局，公司组织开展了领导班子专题民主生活会，进行了谈心与交心、批评与自我批评，认真查摆问题，并

制定了相应的整改措施，达到了“团结-批评-团结”的要求和目的。 四、带头务求实效，注重发挥领导班子的管理决策能力。 2018年，国内外市场需求比去年同期有所增多，且长期跟踪的多项大额订单也取得了突破性进展。流体公司领导班子统一思想，准确分析新形势，分工负责，形成合力，不等不靠，主动出击。

（一）脚踏实地，集中精力抓好市场。坚持以市场为导向，公司领导班子一边果断调整经营思路，大力推行“产品差异化”、“品牌营销”、“产品竞价”、“大客户战略”、“绿色环保”五大营销策略，组织多个项目攻坚团队，加强与业主、设计院等的联系沟通与跟踪服务，在准确把握市场走向、优化投标方案、提升中标率等方面下功夫，使公司创效能力显著提升；另一边，班子成员强化形势教育和危机教育，引导全体员工正确认识当前形势任务，消除盲目乐观情绪，增强其危机感、紧迫感和责任感，凝聚智慧和力量，进一步调动广大员工面向市场、走向市场、开拓市场的积极性，取得了较好的效果。 （二）强本固基，迈出精细化管理的新步伐。2018年，流体公司领导班子紧紧抓住了每一个可以提升管理水平的机会，加大内控管理力度，以惩罚作为预防，以奖励作为引导，有效解决了执行力不强等问题。年初，公司开展了“节能降耗、绿色发展”系列活动，发起节能降耗倡议书，制定《节能降耗管理办法》，规范低值易耗品、库存物资等管理工作，实施量化考核，努力降本增效；以“质量提升”和“现场管理提升”两个活动为抓手，梳理产品质量检验流程，设立质量曝光台，有效改进了公司生产性工艺与工装，努力改善公司产品质量