生产型企业绩效考核样
表
Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
生产型企业绩效考核样表
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生产部
生产厂长考核评分表(月度)
考核期间:年月
姓名 序号 考核项目 岗位 权重 得分 评分等级 自上结评 级 果 目标值要求 1 生产目标实现率 生产总成本控制 2 按要求完成20分 生产目标实现90%以上10分 生产目标实现率低于90%0分 生产总成按要求完成10分 10% 本较上期与上期持平5分 降低1‰ 生产总成本超出预算0分 生产目标实现率达20% 到95%以上 产品合格率为98 % 以上,无质量事故发生 按要求完成20分 合格率为95以上10分 合格率低于95%0分 业绩指标 生产质3 60% 量 业绩考核 4 新技术、设备、工艺推广 生产流程体系的建立与完善 培训时间达到5课按要求完成10分 10% 时,劳动无变化5分 生产率提劳动生产率下降0分 升5%以上 建立生产完成率在90%以上20分 管理制完成率在80%以上10分 20% 度、方完成率低于80%为0分 法、流程 达到10课时且合格率每月安全100% 培训超1010分 10% 课时,通达到10课时但合格率在关合格率90%以上5分 100% 未达到10课时或合格率90%以下0分 无安全事10% 故发生 无事故发生10分 有事故发生0分 5 生产管理 安全培6 40% 训 7 安全事故 加权合计
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