(现场管理)总装车间考核指标定义最全版

（现场管理）总装车间考核

指标定义

总装车间考核指标定义

编号：0001

指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 差错率 指工时录入时出现差错数量和录入数量的比率。 差错率＝错误录入信息÷总录入量×100% 总装车间 总装车间 财务部 每月/年壹次 数据和趋势图 考核等级考核等级：S、A、B、C、D 标准及操考核标准：100%为S，95~100%为A、90~95%为B、85~90%为C、85%作说明 以下为D。 考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1 操作说明：

编号：0002

指标名称 指标定义 计算公式 及时性 指工时录入能在规定时间内完成，不影响财务部的工资结算 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 总装车间 财务部 财务部 每月壹次 考核等级考核等级：A、B 标准及操考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。 作说明 考核得分：A得分为5，B得分为2。 操作说明：

编号：0003

指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 差错率 指提供报表中错误数据和总数据量的比率。 差错率＝错误数据÷总数据量×100% 总装车间 生产副总办 生产副总办 每月壹次 数据和趋势图 考核等级考核等级：S、A、B、C、D 标准及操考核标准：100%为S，95~100%为A、90~95%为B、85~90%为C、85%作说明 以下为D。

考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1 操作说明：

编号：0004

指标名称 指标定义 及时性 指汇总、处理数据，提供报表能在规定时间内完成，不影响生产副总办的分析 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 总装车间 生产副总办 生产副总办 每月壹次 考核等级考核等级：A、B 标准及操考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。 作说明 考核得分：A得分为5，B得分为2。 操作说明：

编号：0005

指标名称 指标定义 计算公式 规范性 指能否及时按照工作流程及相关规定，进行文件、资料的管理。 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 总装车间 总装车间 总装车间 每月1次 部长工作记录 考核等级考核等级：A、B、C 标准及操考核标准：能及时规范办理且无差错为A、无差错为B、不规范或有差错为C。 作说明 考核得分：A得分为5，B得分为3，C得分为1 操作说明：

编号：0006

指标名称 指标定义 计算公式 数据采集 数据来源 数据核对 统计周期 统计方式 及时性 指根据需要，开领料单领用车间所需物质，不影响车间生产或其他人员工作 总装车间 总装车间 总装车间 每月壹次 考核等级考核等级：A、B 标准及操考核标准：及时完成为A、不及时完成为B。 作说明 考核得分：A得分为5，B得分为2。