房地产公司绩效考核方案(附考核表)
26.1 投资部关键绩效考核指标 序号 1 KPI指标 投资计划完成率 考核周期 年度 指标定义/公式 实际投资额×100% 计划投资额 资料来源 投资部 2 项目投资收益率 年度 所有项目总收益额×100% 所有项目投资总额 财务部 3 项目可行性报 告编制及时率 年度 规定时间内报告提交数×100% 应提交报告总数 投资部 4 投资方案通过率 /年度季 方案通过数量×100% 提交方案总数 投资部 5 投资项目 评审准确性 年度 评审工作有无重大疏漏 投资部 6 投资运行监控 报告提交及时率 年度 规定时间内报告提交数×100% 应提交报告总数 投资部 7 8 投资失败次数 项目中标率 年度 年度 投资失败项目数量 财务部 投资部 中标工程数?100% 投标总数 26.2 市场部关键绩效考核指标 序号 1 KPI指标 市场拓展 计划完成率 考核周期 年度 指标定义/公式 实际拓展量×100% 计划拓展量 资料来源 市场部 2 市场策划方案 提交及时率 年度 案数规定时间内提交策划方×100% 方案总数规定时间内应提交策划 市场部 市场部 市场部 财务部 3 市场宣传活动 计划提交及时率 年度 在规定时间内提交广告、公关活动计划的数目与提交广告、公关活动计划总数的比 4 市场调研 计划完成率 年/月/季 度 实际完成市场调研数量 0?计划完成的市场调研数量 实际推广费用?100% 计划推广费用 5 市场拓展 费用达成率 年//月季 度 6 市场推广 活动的次数 年度 根据市场策划方案,组织实施公关、宣传活动的次数 市场部
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26.3 销售部关键绩效考核指标 序号 1 2 3 4 KPI指标 销售面积 销售额 成交量 高价楼盘成交量 考核周期 月/季/年度 月/季/年度 /年度 月/季 年度季/ 指标定义/公式 考核期内销售的楼盘总面积 考核期内楼盘总销售额 考核期内成交的总套数 以上楼盘成交总套元/m考核期内价格在 2 数 资料来源 销售部 财务部 销售部 销售部 销售部 财务部 5 销售回款率 季/年度 实际回款额%?100 计划回款额 6 销售费用节省率 季/年度 销售费用预算?实际发生的销售费用 %?100销售费用预算 7 客户满意度 月/季/年度 接受调研的客户对销售部工作满意度评分的算 术平均值 销售部
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26.4 项目部经理绩效考核指标量表 被考核人姓名 考核人姓名 职位 职位 项目部经理 总经理 部门 部门 项目部 序号 1 KPI指标 项目计划 按时完成率 权重 20% 绩效目标值 100% 项目计划中各项工作按时完成率达 考核得分 2 项目开发 目标实现率 20% 100% 项目开发目标实现率达 3 4 5 工程质量评定 工程招标及时率 材料设备 到位及时率 10% 10% 5% 工程质量评级在 级以上 100% 工程招标及时率达 100% 材料设备到位及时率达 6 施工单位 到位及时率 5% 5% 5% 5% 5% 100% 施工单位到位及时率达 7 项目进度 计划达成率 100% 项目进度计划达成率达 8 原材料、配套 设备质量合格率 100% 原材料、配套设备质量合格率达 9 工程资料 档案完好率 100% 工程资料档案完好率达 10 员工管理 部门员工绩效考核平均成绩在 分以上 本次考核总得分
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