大干100天劳动竞赛活动实施方案

青海省S309线多杂公路D标 （K82+110～K89+000）

2014年“大干100天” 劳动竞赛活动实施方案

中铁十四局集团S309线多杂公路D标项目经理部

二0一四年六月

多杂D标2014年“大干100天”

劳动竞赛活动实施方案

为贯彻落实青海省建管局2014年6月3日召开的上半年会议精神，积极响应“大干100天”劳动竞赛活动，结合我项目实际情况，为营造良好的施工氛围，加快施工进度，掀起施工高潮，进一步强化工程施工现场精细化管理工作。我项目部决定开展“大干100天”劳动竞赛活动，特制定“大干100天”劳动竞赛活动实施方案，具体内容如下： 一、依据

1、国家、行业及青海省有关工程质量管理的法律法规。

2、青海省公路建设管理局下发的“关于印发《青海省公路建设管理局2014年公路建设“大干100天”劳动竞赛活动实施方案》的通知” （青公建工程字【2014】260号）文件。

3、青海省公路建设管理局下发的“关于深入开展2014年公路建设管理提升年活动方案的通知”（项目办字【2014】7号）文件。

4、公司和项目部关于质量管理的各项规章制度。 二、指导思想及基本原则

1、进一步强化工程项目现场精细化管理工作，结合开展“公路建设管理提升年”活动，以“质量有新提高，管理有新举措，生态有新亮点”为主题，“抓通病，抓现场，抓履约”为路径，全面推行标准化、规范化施工管理。

2、树立安全第一、质量第一的思想，促进质量、进度、安全的均衡

发展，把安全、质量问题隐患消灭在萌芽状态，使检查发现的质量、安全问题得到彻底整改，同时在精神文明及环境保护、文明施工、党风廉政建设等方面进一步提升。 三、活动目标和施工计划安排

（一）增强项目部参建各部门和全体施工和技术人员的质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，以工程质量为核心，抓实、抓细、抓好本项目部各项质量监控工作，提高项目部建设质量，达到质量管理提升年活动的质量目标，不发生重、特大质量安全事故。一年工程管理质量水平，工艺质量水平显著提高，工程实体质量得到巩固，工程质量通病得到遏制，一般质量事故显著减少。

（二）严格落实技术质量责任制，由安质部根据工程施工特点制定各项施工结构质量监控细则，并在生产中加大监督、管理力度，分指及协作队伍各级管理人员，明确质量责任范围，建立工程质量终身责任追究制，建立健全质量保证体系并确保其有效落实，正常运转。

（三）全面推进质量精细化管理。通过强化现场施工工作，使工程质量控制从随意化到规范化，从经验型向科学型转变，实现“质量、安全、环保、进度、费用”目标的和谐统一。

（四）力争在此次劳动竞赛中，我项目部在施工质量、安全、进度综合考核中获得优异成绩，赢得项目办和建管局的肯定，为我单位在青海市场年度信誉评价考核中做出突出贡献。

（五）下一步计划安排主要以洞身开挖支护、仰拱找平层、二次衬砌

为主；路面、电缆槽适时施做，以不影响掌子面掘进为主；其它附属工程根据工程进度和业主、总监办要求进行施做。

1、开挖支护：计划2014年8月1日～2014年9月30日，平均每月完成45米，9月底完成我单位合同段内施工任务（里程K82+219.4～K82+110）；C标划拨150m至2015年4月30日完成贯通。 2、仰拱及找平层： 2015年5月15日前完成

3、二次衬砌：按平均50米/月，工期10个月，2015年5月31日前完成，加宽带2014年12月31日前完成。

4、水沟电缆槽：计划2015年6月30日前完成。 5、路面工程于2015年7月31日前完成。

6、防火板、保温板及其他：2015年9月30日前完成，达到通车条件。 附：剩余工程量计划安排表