的投标企业。要求应标企业提供企业专业资质证书及企业相关工程经历证明文件，包括获奖证书等；如有需要进行配合设计的工程还需要提供专项设计资质，资质等级应为乙级以上（含乙级）。 6.4.11.3 进行招标前要求参与投标的单位必须提交其工程业绩，衡量业绩遵循以下标准：第一，所有已承接工程的规模；第二，承接同等类型和规模工程的经验；第三，以往工程的质量情况；第四，以往工程履约情况及业主对其的评价。
6.4.11.4 在招标之前必须由招标主管部门通过多种途径了解投标企业的背景资料，核实投标单位提供的有关信息的真实性，并形成考察报告，考察的具体事项参照5.8.8条。
6.4.11.5 所有符合条件的入围企业必须通过考察、评审后择优确定。考察小组原则要求由集团“五个三”委员指定的招投标专项小组的相关人员组成，必要时可邀请集团相关部门或相关领导参加。 6.4.12 开标和评标：
6.4.12.1 招投标专项小组负责投标文件的回收，并组织召开开标会议。
6.4.12.2 开标记录由招投标专项小组会同预算部和咨询公司共同完成，应对工程报价、配合条件、技术实力和优惠让利等事项作详细记录，填制开标、评标及定标记录表。
6.4.12.5 由于受非市场因素的影响，现阶段有些专业分包工程，如燃气、热力、自来水、电力、电信和有线电视等工程的招标工作受到行业主管部门的干涉，甲方在承包商的选择上处于不利地位，
故对此类工程的招标，在保证工程顺利实施，保护集团利益的前提下可采取灵活策略，通过加强合同谈判和现场管理力度，以及要求其为我方提供手续办理、价格优惠等服务的手段，将不良影响降至最低。
6.4.13 本制度是按照子公司授权外的招标情况制定的，如出现子公司受权内的情况，由子公司”五个三”领导小组全面负责招标工作，最终的招标结果及关键节点记录报集团“五个三”委员会存档备案。
7 材料设备采购招标
7.1 材料设备采购招标是指对工程中由甲方直接采购的材料设备的招标。
7.2 通常由甲方直接采购的材料设备是对于集团投资、品牌、项目质量影响比较重大的材料设备，如电梯设备、中央空调设备、洁具、灯具、门窗、玻璃幕墙、地毯、墙纸、灶具、石材、瓷砖、橱柜、保温材料、五金器具等。
7.3 甲方直接采购并进行招标的目的是为谋求集团利益最大化，减少交易环节、降低工程成本，与最优秀、实力强的供货商和承包商进行合作，保证开发产品的品质。
7.4 材料设备采购招标工作，根据集团对子公司授权内和授权外分别由子公司”五个三”领导小组和集团“五个三”委员会分别负责。
7.5 材料设备招标的实施：
7.5.1 施工总承包合同签订后，子公司”五个三”领导小组在征求预算部、工程部、经营部和主管工程的领导意见后，根据经董事会批准的项目总进度计划和年度经营开发计划制定本公司的材料设备招投标计划，招标计划包括待招标物资的规格、技术参数、数量、造价标准、计划进场时间、目标品牌或档次、推荐供货商等信息。 7.5.2 材料设备招标计划还应明确材料、设备供应单位和材料、设备安装单位。
7.5.3 材料设备招标计划由子公司”五个三”领导小组报集团“五个三”委员会审评通过后开始执行。
7.5.4 签约造价咨询公司服务范围内的工程项目，其招标过程由咨询公司全面参与，招投标专项小组进行支持并提供各阶段的工作意见。
7.5.5 签约造价咨询公司服务范围外的工程项目，招标文件的编制由子公司”五个三”专项小组会同预算部和工程部共同编制。 7.5.5.1 子公司工程部应对明确招标的技术要求承担主要责任，应确保招标材料及设备的规格、技术要求清晰准确，避免发生评比投标结果时，技术标准不可比的现象。
7.5.5.2 子公司预算部应对明确招标材料及设备的数量承担主要责任。
7.5.5.3 招标文件应包含工程基本情况、招标范围和形式、招标程序及关键点时间、对投标单位的一般要求、标书封装方式、答疑时间及形式、到货时间、产品规格、型号、技术、质量要求、报价
组成和要求投标单位提供的其他资料以及特殊约定等信息，具体内容参考《当代集团工程类合同范本》。
7.5.6 招标文件经集团“五个三”委员会审批通过后，由招投标专项小组协同咨询公司向拟邀请投标的供货商发出。
7.5.7 材料及设备招标一般采用邀请招标形式进行，根据本次工程招标的材料及设备的特点，可从现有合格供货商数据库中选择一定数量的供应商，进行筛选后，向其中符合本次材料及设备招标的供货厂商或代理商发出投标邀请函，邀请他们参加招标竞争，同时也可向比较知名、业内口碑较好的品牌供货商发出招标邀请。 7.5.8 邀请的投标单位应以生产厂家为首选，代理商和中间商只作为备选。
7.5.9 对于不属于集团供方信誉档案库合格名录中的投标单位，集团“五个三”委员会组织对上述单位进行初选、考察、对其生产规模、技术实力、产品质量、企业信誉、售后服务、履约情况及已完工程使用情况等方面的情况进行考察；对其资质、工程经历进行核实，并通过评估形成考察报告由集团“五个三”委员会存档备案，考核通过进入信誉档案库后方可参加投标。
7.5.10 工程部需对投标单位提供的封样样品进行严格把关，对于不能满足甲方要求的样品要及时提出更换。
7.5.11 集团“五个三”委员会专项小组负责投标文件的回收，并组织开标评标会议，评标小组应由不少于5人的单数人员构成，专业工程师的人数不少于评标小组人数的2/5。
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