培训计划实施管理流程图

MP01.02.03 培训计划实施

吐哈油田人才交流与培训中心吐哈油田相关业务部门所属单位开始01办班审批表提出培训申请和外培申请相关业务部门所属单位培训管理岗B1.1M02办班审批表审核培训申请相关业务部门所属单位主管领导B1.2M通过不通过03审核培训内容及安排人才交流与培训中心培训科培训管理岗位通过不通过04审核培训内容及安排吐哈油田人才交流与培训中心主管领导 通过不通过05组织实施培训相关业务部门所属单位培训管理岗L5.6.1B1L.FK5.6.1结束 1.风险 （1）L5.6.1公司为员工提供专项培训费用，对其进行专业技术培训时，未与该员工订立协议约定服务期 （2）B1培训计划未经有效审批 2.控制措施 1）L:公司为员工提供专项培训费用，对其进行专业技术培训时，未与该员工订立协议约定服务期 （1）L5.6.1-F制定并严格执行员工专业技术培训管理规定；制定并推行《员工专业技术培训协议》标准文本，在文本中明确约定服务期限，在员工接受专业技术培训前签订；定期对协议签订和履行情况进行检查。 （2）L5.6.1-K发现未与接受专业技术培训的员工约定服务期的，在3个工作日内补签。 2）B:培训计划未经有效审批

（1）B1.1M综合办公室员工培训岗对相关科室及基层单位申请计划外内培办班申请登记表中的办班理由是否充分进行审核。

（2）B1.2M综合办公室主任岗对机关科室及基层单位计划外内培办班申请登记表中的培训内容、课时、授课教师进行审核。

3.流程步骤

编号 业务活动 操作岗位/部门 业务表单 描述 相关业务部门 所属单位 培训01 提出培训申请和外培申请 管理岗 相关业务部门 所属单位 主管02 审核培训申请 领导 人才交流与培训 中心培训科 03 审核培训内容及安排 培训管理岗位 吐哈油田 人才交流与培训 中04 审核培训内容及安排 心主管领导 相关业务部门 所属单位 培训05 组织实施培训 管理岗

办班审批表 办班审批表 4.流程接口

无