补救。
2.4.4施工险情应急措施
基坑开挖及支护过程中可能出现的危险情况有：塌方、基坑变形过大等。
1）出现变形过快或塌方等危险情况时，应立即停止开挖，并采取坡底堆载反压或坡顶卸载等措施。待设计人员出具设计变更并落实后，方可继续开挖。
2）若基坑开挖过程中，实际地层状况与设计条件差别较大，应及时与设计人员联系，设计人员应进行验算，必要时进行设计变更。
3）当出现土钉松弛、拔出现象时，应查找原因。若为施工原因，应在原设计位臵以下20cm处重新施工；若是设计原因，设计人员应重新验算出具设计变更。
3 工程管理目标及其保证措施
3.1工程质量目标及其保证措施
3.1.1质量目标
合格。（质量组织机构图见附图一） 3.1.2保证措施
（1）确保质量的管理组织措施
①严格按照质量体系要求进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工人员加强质量意识，推行目标管理负责制，对工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作中，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。
②委派有丰富施工经验的项目部负责施工。该项目部各岗位专业人员配备齐全，均持有专业上岗证。
③建立质量例会制度，随时检查分析施工中的技术质量问题，及时采取相对应的措施加以处理，确保工程质量处于有效控制之中。
④成立质量监督小组，并严格按班组自检→项目部质检员检查→业主、监理工程师复验的程序进行质量检查。
（2）确保工程质量的技术组织措施
①施工中严格按照设计要求和现行技术规范施工。
②严控各施工工艺的关键工序，关键工序由班组自检合格后，报质检员检查，确保每项
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符合要求。
③工程开工前，由项目经理和项目技术负责人组织全体施工人员进行安全交底及技术交底，针对关键工序、主要技术要求、质量标准、质量目标提出具体要求。对主要人员进行书面交底工作，书面交底必须签字齐全。
④实行技术人员跟班制，全过程监控施工过程中的质量情况，对不符合设计与规范要求的工序，必须返工。需要隐蔽的工程，必须自检后报与监理进行验收，确认该隐蔽工程合格，方可进行下道工序施工。
⑤严把材料进场关，所有成品、半成品及原材料进场，必须有专人检查验收，严禁不合格产品进场，进场材料必须在复检合格后方可允许使用。
⑥对施工中所用的全站仪、经纬仪、水准仪、钢卷尺等测量仪器到专业部门进行检测校核，确保施工中测量、计量工具的准确性。
⑦进场原材料都分批次进行复检，根据相关规范要求，钢材每60T做一次原材检验，水泥每200吨做一次原材检验，砂子、碎石每400方做一次检验，钢筋焊接头每300个接头做一次检验，施工中做到原材料出厂合格，复检合格，确保施工用材料的质量合格。
⑧现场制定严格的验收程序，技术员分班负责现场的技术监督及验收工作。工作现场的各种验收工作施工单位自检合格后报请甲方与监理联检，各项工作当班技术员自检合格后及时通知甲方及监理验收，并整理好本班的各种验收资料，及时请甲方、监理签收。施工记录、技术资料要做到真实详细，准确反映施工情况。
⑨根据本工程项目组织机构实际情况，“三检”具体规定如下：
专业施工队负责具体项目施工的班组人员，完工后对其工作进行“初检”； 专业技术员负责项目验收的“复检”，并向质量管理部提交施工记录；
质检员负责项目验收的“终检”，并向监理单位提交质量检查记录，申请监理验收。 ⑩进场材料按指定地点堆放，堆放钢筋场地要平整，且应垫离地面50cm，使用防雨布覆盖，水泥台垫离地面50cm，其上铺设油毡和防雨布，堆放整齐，按顺序使用，并应及时用防雨布覆盖。以上进场材料，均按ISO9001：2000标准要求进行标识。 3.2工期目标及其保证措施
3.2.1工期目标
工期目标：保证在合同工期内完成所有工程量，力争提前。具体进度计划详见形象进度表（见附图二）。
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3.2.2保证措施 （1）组织管理措施
针对本工程的特点，组建健全的的项目管理班子进行工程的施工管理，实行工作到人、责任到人。
与业主、监理、设计方密切沟通，减少文件运行时间。
保持与供货商密切联系与合作，保证工程所需材料设备配件、保质保量、按时供货到现场。
加强施工计划管理，合理调配施工机械、施工材料和施工人员，统筹安排，减少窝工现象。
优化施工组织设计，合理配臵各工序施工用机械设备，保证工序衔接。
推行单位经济承包责任制，按工种承包到位，充分调动施工人员的积极性，推行人性化管理，提高劳动生产率。
施工员实行24小时值班，随时解决现场施工过程中出现的问题，根据各钻机成孔情况，及时向混凝土搅拌组提供所需混凝土时间和数量，便于搅拌组及早准备。
实行工程例会制度，每晚召开由项目经理和技术负责人主持的工程例会，总结当天的工程进度和质量，解决存在的问题，安排第二天的工作计划。
做好材料采购工作，物资部根据工程部的工作计划安排，及时地保质保量将所需材料供应到现场。
配备专职机修工，及时检修施工机械。根据现场所使用的机械设备型号，备足易损配件，一旦出现机械故障，在最短时间内及时更换，确保所有设备正常运转。
（2）工艺措施
24小时连续施工，采用流水作业施工方法，各工序进行交叉作业，提前加工好需报验的材料并及时报验，确保不影响下步工序施工。
（3）技术措施
工程开工前，技术负责人应向质检员、施工员、各工种负责人进行详细交底。 技术负责人及时组织质检员、施工员分析，进行图纸会审，及时发现设计文件中出现的问题，在第一时间内反馈给监理、业主，提出自己的变更要求和建议，由业主尽快反馈给设计人员，由设计人员尽快拿出变更意见。
专业总工和主任工程师深入施工现场，随时解决施工中出现的技术问题。
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3.3安全文明生产目标及其保证措施
3.3.1安全文明生产目标
安全施工“零”事故，争创无违章工程。（安全组织机构图见附图三） 3.3.2安全生产保证措施 （1）安全管理机构
施工现场设臵安全生产领导小组。领导小组由项目经理、项目技术负责人、项目安全员等组成，安全员具体管理日常安全生产工作。
（2）安全管理措施
①工程开工前，项目经理和技术负责人必须到现场，将工程概况、施工工艺、安全技术措施等情况向全体项目管理人员交底。
②项目安全员应针对工程安全技术交底内容写出书面具体要求，并在工程开工前向全体施工人员交底。
③各班组每天要根据施工工艺要求和作业环境及人员状况进行班前交底，并做好记录。 ④对新工人要进行公司、项目、班组三个层次的安全教育，否则不许上岗。
⑤应定期进行安全检查，了解掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，及时进行改进。
⑥进入施工区域的所有人员必须系安全帽；凡从事两米以上、无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须戴安全带；特种作业人员必须持证上岗，并佩带相应的劳保用品；严禁酒后上岗。
⑦施工现场内要有安全标志，危险地区要设示警牌，且不得随意移动。障碍物、降水井设臵明显标志，孔口、井口要加盖，槽边设护栏。施工作业面严禁住人，严禁吸烟和随地大小便。
⑧施工现场的道路、上下水管道、电气线路、材料堆放、临时和附属设施等平面布臵，都应符合安全、卫生、防火要求，并要加强管理，做到安全、文明生产。
⑨施工人员应按操作规程使用设备机具，严禁违章操作，非专职人员不得擅自使用、拆卸和修理设备、机具。因违章操作造成事故的，公司根据规定处以行政、经济处罚，造成严重后果构成犯罪者，由司法部门依法追究刑事责任。施工设备、机具应定期进行安全检查，并做好检查记录，发现问题及时处理。
⑩要遵守本地区、本工地有关安全、场容、消防、环卫、市容管理等有关规定。
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