机械设备管理制度范本 

范本

2020年4月19日

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机械设备管理制度

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机械设备管理制度

江苏华能建设工程集团有限公司

二O一六年五月

2020年4月19日

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一、机械设备管理制度

2020年4月19日

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机械设备检查制度

l．公司由分管经理带队,每半年对公司机械设备进行一次检查,并对设备完好情况做出评估。

2．对大型机械设备,公司安全设备部机械、电气工程师每月进行一次巡回检查,对机械设备运行情况作出评定,对有小隐患的大型设备,由设备部组织人员对其进行维修、保养;对大的隐患,由设备部工程师编制大修任务书,报审核审批后,对其进行维修、保养。

3．设备部每季度对全公司中、小型机械设备的运行情况进行一次检查,对查出的隐患,由项目部负责维修、保养。

4．分公司每季度对本地区中、小型机械设备的运行情况进行一次检查,对查出的隐患,由项目部负责维修、保养。

5．项目部设备员对本项目中、小型机械设备进行经常性例检,对查出的隐患,责令有关人员整改。

6．塔吊、电梯操作工及中、小型机械操作工做好每天的例检、交接检,并做好检查记录。

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机械设备验收管理制度

1、机械设备验收应严格按照相关的规范、标准进行验收,验收情况应详细记录并应进行量化、验收人签名,验收中发现问题应及时整改,达到标准后方准交付使用。

2、中、小型机械设备的验收由项目部设备员组织,电工、安全员参加,报设备部验收,验收合格后,挂上标识即可使用。

3、物料提升机的验收由项目部设备员组织,电L、安全员、设备部、公司专职安全员参加验收,验收合格后方可使用。

4、大型设备的验收由设备部组织,公司专职安全员、电器工程师、机械工程师参加,在初验合格后,上报地区安监部门后,由安监部门发放验收合格证后方可使用。

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