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浅谈现代企业制度下的财务管理
作者:刘文盛
来源:《中国经贸》2015年第20期
【摘 要】财务管理作为一门管理型学科在整个社会经济领域中占到非常重要的地位,也是企业和社会经济发展的有效助推剂。当前我国财务管理在企业中发挥的作用已经远远不能满足企业的需求,正在逐渐成为企业发展的制约性因素。只有充分认识财务管理对于企业发展的重要意义,在认真分析目前财务管理现状的基础上,找出财务管理水平低下的真正原因,有针对性的实施改进工作,才能逐步改善和提高财务管理的工作水平,实现财务管理对企业乃至整个社会经济发展的支持和助力作用。本文分析了财务管理在企业发展中的重要作用,阐述了当前财务管理工作的现状和存在的弊端,提出了提高财务管理工作水平和价值的方法。 【关键词】财务管理;现状;弊端;发展 一、财务管理概述
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的职能包括:财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。
1.企业财务管理是企业管理的基础,是企业内部管理的中枢
财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配,一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。企业的生产经营每一环节都离不开财务的反映和调控,企业的经济核算、财务监督,更是企业经济活动的有效制约和检查。财务管理是一切管理活动的共同基础,它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。 2.财务管理有助于提高企业经济效益
随着社会主义市场经济体制的逐步建立,财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。财务管理与经济效益有着密切的联系。企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益,加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗;通过资金的筹集调度,合力运用资金,提高资金的使用效果,防止资金的浪费;通过对存货的管理可以优化库存结构,减少存货积压,做到经济库存;通过价格的拉动,可以增加企业的收入;通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产,并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理的龙头作用,就能更加有效地提高经济效益。 3.财务管理是实现企业和外部联系的桥梁
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