98 4.1 固定资产投资 4.2 铺底流动资金 5 资金筹措 万元 万元 万元 万元 121954.67 1009.31 125319.02 82963.98 1009.31 81954.67 42355.05 40000.00 5.1 自有资金 其中：用于流动资金 万元 用于固定资产投资 万元 5.2 贷款 5.2.1 5.2.2 6 7 8 长期贷款 万元 万元 流动资金贷款 劳动定员 全年经营天数 动力年需用量 万元 人 天 2355.05 1200 365 8.1 电 8.2 水 11 年均总成本 12 年经营收入 kwh 88361156.40 m3 2237340.50 26001.46 46809.17 万元 万元
13 年均利润总额 14 年均税后利润 15 投资利税率 16 投资利润率 17 全部投资回收期（税后） 全部投资回收期（税前） 全部投资财务内部收益率（税后） 全部投资财务内部收益率（税前） 万元 万元 % % 年 年 18804.10 12598.74 16.60 15.00 10.16 8.60 含建设期5年 含建设期5年 含建设期5年 营业能18 % % % % 年 12.25 16.81 22.59 69158.92 7.53 19 经济内部收益率 经济净现值 20 银行长期贷款偿还期 21 盈亏平衡点
1.4.10 研究结论
% 52.79 力利用率 本项目是以农产品交易为主的批发市场，经过多次现场考察，认真收集有关资料，仔细分析和研究后，我们认为：
a. 某地区市地理位置优越，处于我国华南、西南和东南亚经济圈的结合部，是环北部湾沿岸的重要经济中心，面向东南亚、背靠大
西南、东邻粤港澳、西接印度半岛，具有得天独厚的区位优势和地缘优势，是华南沿海和西南腹地两大经济区的结合部以及东南亚经济圈的连接点，是新崛起的大西南出海通道枢纽城市。作为周边县市农产品流通的集散地，具有良好的农产品流通条件和较大的产品市场份额，交通便利，区位优势明显。商品经济的日趋繁荣和发达，使大市场大流通成为了必然的发展趋势，某地区威宁资产经营有限责任公司抓住这一发展机遇，结合城镇发展和配套设施建设的需要，建设具有一定规模的现代化批发市场，完全适应某地区经济发展的需要，也符合国家的产业政策和某地区市总体规划。项目的实施将有力地推动广西农业及经济的发展，其建设是必要的，对加快某地区市“农改超”的步伐起到促进作用。
b. 项目选址恰当，外部建设协作条件良好，交通条件优越，水、电供应方便，项目的建设是具备较好条件的。
c. 本项目是一个规模大、档次高、交易量大、服务功能强、服务范围广的大型批发市场，包括交易服务大楼、交易场、交易大棚、加工车间、冷库、信息网络系统等，配备供电、供水、排水、大型显示屏、消防等系统，其中交易服务大厦内设有交易大厅、动植物检疫检测中心、配送中心、电子结算中心及农产品信息中心等；满足粮油、瓜果、蔬菜、副食、干鲜调料、海鲜水产、兽药饲料、肉禽蛋、农资、日杂，种子、桑蚕茧、东南亚果蔬等的交易。本项目还配套设有工商、税务、金融、保安、餐饮、旅业、停车场等服务机构，可适应现代工农业产品交易业务活动的需要；批发市场建成后可入驻商户千多户，商品交易幅射整个广西乃至东南亚，加工配送覆盖整个某地区市，使245万市民直接受益。
d．本项目是一个规模齐全的农产品批发及加工配送市场，根据投资估算和经济分析结果，项目固定资产投资为121954.67万元。年平均营业收入46809.17万元；年平均利润总额18804.10万元；年平均税后利润12598.74万元；全投资财务内部收益率（税前）16.81%；项目全部投资静态回收期（含建设期）：所得税前8.60年。项目的抗风险能力较强，经济效益良好。
综上所述，本可行性研究报告认为项目的建设条件具备、技术成熟先进、具有良好的社会效益，与传统的交易批发市场相比，本批发市场配备先进的电子交易、结帐系统，使交易更快捷、安全；汇集大量、及时的交易信息及行情反馈系统，采用优越的竞价拍卖方式，使交易更合理；完善的农药残余检测手段，保证产品的安全；快捷的配送服务，统一、具有品牌效应的包装风格，高素质的人才资源，保证交易服务周到、快捷、独特；采用保鲜、冷藏技术保证了产品质量；良好的服务态度与安全保卫工作，使交易在舒适安全的环境下进行等等优点，是一个集交易集散中心、价格形成中心、信息传播中心为一体的场所，且具有理货、储藏、加工、运输、结算、科学管理和配套服务的现代化批发市场和物流基地。筹建单位某地区威宁资产经营有限责任公司公司是一个具有管理经验的公司，有能力与实力搞好批发市场的建设与经营，建议各级主管部门及有关各方给予支持协作，促使项目顺利实施。
1.4.11 建议
市场的经营有一个培育和发展的过程，建设单位及有关部门要努力创造良好的经营环境条件，积极引导和吸纳各地商客、产品进入市场交易，尽快形成规模经营，发挥项目的作用和效益。
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第二章 项目背景和发展概况
2.1 企业概况
项目业主某地区威宁资产经营有限责任公司是某地区市政府批准成立的具有独立法人资格的国有独资公司，公司代表市政府持有授权范围内党和国家机关、人民团体、事业单位的国有资产产权、股权和市政设施附属资产产权，依法决定授权范围内国有资产的重组，包括转让、租赁、拍卖、兼并、联合开发经营等活动，优化资本结构和资产配置，盘活国有资产，承担国有资产的保值增值责任。公司长期以来从事农产品集贸市场的开发建设和管理业务，现旗下共有92个市场，实行自负盈亏的经营制度。
某地区威宁资产经营有限责任公司旗下的92个农贸市场遍布某地区市各个区域，各市场内共有七万多个体经营户从事农产品销售经营活动，服务人群超过某地区市50%的人口，去年整个公司所辖的市场交易额达14亿多元，是某地区市农产品销售终端市场的主力军。
在围绕如何解决“三农”问题的大前提下，如何做农产品物流的领跑者，如何把自己的企业职能从管理的粗放型向一个新型的、集约型的现代化物流企业转变，从而实现企业的全面改制与可持续高速发展，这对某地区威宁资产经营有限责任公司是一个全新的挑战。
在此目标之下，某地区威宁资产经营有限责任公司以市场需求为导向，以服务大众为前提，发展新型物流产业，以此为依托，发展相关企业、扩大就业机会，把建立一个集约经营、可持续发展的集团公司作为公司的目标。
某地区威宁资产经营有限责任公司提出发展新型物流产业，当以本身优势资源为本，打造全新的强势农产品流通平台，整合原有资源和优势，使公司的发展更上一层楼。公司这一愿望和计划相适应的是，
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