衡阳市鑫昌贸易发展有限公司杉桥煤矿 采掘工作面工程质量检查验收制度 二0一四年
采掘工作面工程质量检查验收制度 一、专业组分工 总负责：刘腊宝 (一 采煤组 负责人：唐绍国
成 员：何佳奇、魏梅初、刘正、李四新、袁大春 (三 掘进组 负责人：唐忠良
成 员：李金山、邓云江、龙仕斌、许武松、贺祖华 二、检查验收办法 (一 检查验收日期
1、每月检查验收三次，分上、中、下三旬进行。上旬在9—10日进行，中旬在19—20 日进行，下旬在29—30日进行(大月30日，小月29日 。
2、各专业组负责人负责，在每月检查日内组织进行工程质量检查验收，安排验收班次为检查日的中班。
(二 人员组织要求
各专业组负责人负责，在检查日内组织本专业组人员进行检查验收，检查验收工作必须由专业组负责人带队。各采掘队长全部参加，无故不参加检查验收工作的成员每人次罚款50元。
(三 检查验收相关要求
1、单个采煤工作面工程质量，每月在检查日内检查验收3次，均评出验收等级。月末进行一次采面推进度收尺。(由生产科、调度室负责收尺，并适时做出收尺标记 。
2、掘进工程质量检查验收为保证验收质量，每个检查日内每个验收组最多只能检查两个工作面，全月掘进工程抽查验收必须覆盖全矿井所有掘进工作面，且每个工作面均要检查3次以上，并评出验收等级。
4、掘进工程上、中旬不进行收尺，月底进行一次收尺工作，由生产科负责布置其中一个掘进验收组专门负责收尺，由生产科负责做出收尺标记。
5、井下机电设备、各专业井下硬件验收收均要进行，验收时间由专业组负责人在检查日内自行安排。
6、检查、收尺，及评定等级工作严格按照《安全质量标准化标准及考核评级办法》进行，由各专业组组长负责，在进行现场机电设备、硬件、文明生产检查验收时分配检查任务，各单项检查项目均负责到人，严格按标准要求上尺上线，不准漏检。所有参检人员对检查结果现场签字确认。
7、生产科负责对检查验收问题及评级结果于次日公布，对查出问题分工程质量、安全隐患分类公布，各负责科室按照各自所负责专业项目下发整改指令，并负责监督其整改、反馈和复查工作。(工程质量问题由生产科负责，安全隐患问题由安监科负责 。
8、生产科负责对各专业及各工作面检查评级结果进行存档，为采掘队工程质量工资考评工作提供依据。
9、本制度自下发之日起执行。 采掘工程安全质量工资考核办法 一、采煤队
详见《采煤工作面工程质量验收标准表》 质量工资=结构工资×10%×考核系数
考核系数根据矿井每月组织的三次质量验收结果，以工作面为单位。 二、掘进队
详见《掘进工作面工程质量验收检查表》 质量工资=结构工资×10%×考核系数
掘进队考核办法是分工作面进行考核，每个工作面全月检查三次，每次均按采掘工程安全质量验收标准化标准评出等级，月末根据三次验收结果，以工作面为单位。
三、巷修队
质量工资=结构工资×10%×考核系数
考核系数根据矿井每月组织的两次质量验收结果。
以上考核分为两部分进行考核。一部分考核依据每月的验收结果，另一部分考核依据平时矿里及公司检查出的工程质量问题进行考核。平时每月考核基本分为100分，考核在90分以上的在每月验收的考核系数上加0.07的系数，80-90分的要在每月验收的考核系数上扣0.05的系数，70-79分的要
在每月验收的考核系数上扣 0.1 的系数，60-69 分的要在每月验收的考核系 数上扣 0.15 的系数， 60 分以下的要在每月验收的考核系数上扣 0.3 的系数。 扣分标
准为： 1、 矿内部查出的工程质量问题一般问题每条扣 0.5 分， 主要问题每条扣 1 分，重大问题每条扣 2 分。 2、 龙翔公司查出的工程质量问题一般问题每条扣 1 分， 主要问题每条扣 2 分，重大问题每条扣 3 分。 四、本文件下发之日起执行。
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