服装卖场商品配置规划(2) - 图文

服装卖场商品配置规划（2）

作者：王子奇 原创文章请勿转载发刊

四、如何进行卖场商品配置规划

卖场商品配置规划的作用在于让顾客方便、舒适、愉悦的选购的同时，也可以方便店铺的管理，这也是我们进行任何商品配置规划工作的基本原则。为了让顾客易看到、易摸到、易选择、易组合、易购买我们的商品，我们首先要做的就是对商品进行分类，只有分类以后的商品，才能变得有秩序、有美感，才能吸引顾客、留住顾客、方便顾客。 第一步：进行卖场商品分类

进行商品分类，首先要了解进行商品分类的出发点在哪，有些品牌的商品将颜色做为优先的分类方法，有些品牌则将价格做为优先的方法，因此只有了解了出发点才能确定如何进行商品分类 1．寻找商品分类的出发点。 A．熟悉服饰品牌文化与定位。

基本上每一个服装品牌都有自己的定位与文化，不同类型的品牌在进行店铺商品配置规划时，需要对服饰品牌进行充分的了解，理解品牌文化、定位等各方面的信息。

LV品牌和NIKE品牌，虽然都是属于服装业的，但两者的品牌文化、定位、风格却大不相同，因此店铺对商品配置规划也会有不同的地方。 B．对商品规划（MD）或店铺货品内容进行了解。

多数品牌都有自己的商品规划，比如商品规划部门会规划商品的系列、风格、功能、性别、颜色、品类、尺寸……等等，有些品牌还会制定一定的商品策略，比如主推系列、主推款式、必定系列、必定款、可选款等等。在店铺进行商品配置规划时，正是根据这些基本因素对商品进行分类和配置。

对于视觉陈列设计师来说重点要了解品牌在整季的商品规划与策略,但对于终端的陈列管理或操作人员来说，了解店铺商品订货、具体上

市计划、产品生命周期、相关货品数据、季节性、销售状况等等因素则是主要内容。因此不同层次的视觉陈列人员，由于工作内容的不一样，所要了解的商品信息内容也有略有不同的侧重点。但不管是视觉陈列设计人员还是店铺管理人员，在进行店铺货品配置时，最好根据公司的商品规划内容，罗列整理出类似如下的商品清单：

某品牌系列名为“海岛的新娘”商品清单