浅析建筑工程材料管理存在问题以及对策
摘要:随着我国建筑行业的快速发展,如何提高建筑工程的质量,保证工程质量的过关,是建筑工程发展中最重要的环节也是急待解决的问题。因此,必须要加强对建筑工程的管理,提高建筑工程施工质量。建筑材料的优良是保证建筑工程质量的重要因素,加强对建筑材料的管理,提高建筑工程质量水平,促进建筑行业的健康发展。
关键词:建筑工程;材料管理;问题;措施 引言
目前,国内建筑业发展迅速,对于建筑材料的需求也越来越多,因此,对于建筑工程中建筑材料的管理工作,施工部门需要更加的重视,在建筑工程中材料的管理工作中,需要明确科学的管理方法以及需要注意的问题,多方面的进行管理工作。
一、建筑材料的概念
1、建筑材料的概念
建筑材料,在建筑物中使用的材料统称为建筑材料。新型的建筑材料包括的范围很广,有保温材料、隔热材料、高强度材料、会呼吸的材料等都属于新型材料。建筑材料是土木工程和建筑工程中使用的材料的统称。
二、做好建筑工程材料管理工作的现实意义
建筑工程材料管理能够优化生产管理,节省人力资源和物力资源,能更够为企业创造新的生产力,提高企业生产活动的经济效益和社会效益。在新的经济背景下,建筑行业之间的市场竞争愈演愈烈,只有提高自身的生产质量、缩短工期,降低成本,才能在社会上取得更多地信誉,做好建筑工程的材料管理工作,能够完善企业的经营机制,最大限度的提高企业的综合竞争力。材料是工程项目的实体,做好建筑工程的材料管理工作,能够严密的控制材料的供给和消耗,使资源得到合理的利用,进而为工程施工的顺利进行提供保证。
三、材料管理中出现的主要问题
1、在采购材料中出现的问题
(1)企业必须加大材料采购中的监督管理制度,严禁工作人员以公谋私,出现采购人员在采购工作时“出回扣”的现象。为了杜绝这种事情的发生,必须加强这一方面的监督管理。
(2)采购的材料质量很重要的,但是一些采购人员低价购料。采购的材料
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