人力资源中心总监岗位职责说明书

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集团公司岗位职责说明书范例

基本信息 职位名称 直属上级 职位等级 合同制类别 职位编码 职位目的: 为集团公司经营发展提供人力资源保障，依据集团管理理念和战略规划，组织制定集团公司人力资源战略规划、人力资源管理政策和制度，监督和支持人力资源管理职能在事业部的有效发挥 职位组织关系： 人力资源中心总监 集团总裁 计时制 所属部门 直接下级 职类职种 工作地点 批 准 人 人力资源中心 集团总裁 人力资源中心总监 财会中心总监 主管 主管 职责与工作任务 职责表述一：制定本部门工作计划 1.负责编制部门年度、季度或月度工作计划； 工作 任务 2.负责分解部门工作计划,指导员工合理安排各项工作任务。 3.制定并不断完善本部门各职位作业标准。 职责表述二：组织人力资源战略规划的制定并组织实施 1.组织拟定集团公司人力资源战略； 工作 任务 2.组织制定人力资源规划及实施计划； 工作成果输出 工作计划 工作任务安排 职位作业标准 工作成果输出 人力资源战略 人力资源规划 3.指导、监督、检查人力资源战略及人力资源规划实施状况，发现存在的问题， 及时提出具体对策； 4.对人力资源战略及规划的实施情况进行年度分析评估，并提交报告。 分析报告 工作成果输出 集团组织架构 好好学习社区

职责表述三：参与公司组织结构设计，负责职位管理体系的建设 工作 1.协助集团企业管理中心进行组织结构设计，并提出专业建议； 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com

德信诚培训网 任务 2.负责集团公司职位管理体系的建设工作(拟定职位管理制度)。 3.组织相关部门对公司和事业部各职位的任职资格标准建设工作。 职责表述四：负责公司人力资源体系建设 1.组织制订人力资源招聘、薪酬、绩效和培训等模块管理制度； 工作 2.根据集团业务发展计划，组织相关事业部和职能中心提出职位编制方案建任务 议； 3.监督和支持各事业部人力资源体系的运行。 职责表述五：事业部副总经理级干部管理 1.事业部副总经理级以上人员任免的建议权； 工作 任务 2.实施对事业部副总经理级干部的考核和日常管理工作； 3.根据集团战略和事业部用人需要，在事业部间合理调配人员。 职责表述六：员工绩效管理 1.指导各事业部和各职能中心开展对员工的绩效管理工作； 工作 2.对绩效考核结果进行汇总分析，并提出相应的薪酬、任职资格、培训等方面任务 的建议； 3.对绩效管理运行情况进行年度评估，开展绩效改进和绩效反馈工作。 职责表述七：部门费用管理 工作 任务 1.根据集团公司年度费用预算管理制度，申报部门年度费用预算； 2.根据集团公司核准的部门费用预算，合理使用部门费用，确保实际费用控制在预算范围内。 职责表述八：其他 1.部门内考勤管理； 工作 任务 2.督促集团人力资源劳动合同和人力资源信息管理； 3.完成领导交办的其他任务。 职位管理制度 任职资格标准 工作成果输出 人力资源制度 定岗定编 工作成果输出 人员任免 业绩结果 人员调配 工作成果输出 员工绩效 绩效访谈 费用预算表 工作成果输出 考勤表 决议项落实情况 主要职权 人事 员工聘用和提拔的建议权 职权 部门员工使用的决定权 财务 部门费用预算的建议权 职权 部门预算内费用使用的审批权 业务 职权 集团人力资源战略规划和制度的拟订权 集团职位设置、职位编制、员工调配、员工工资标准的建议权 部门员工工作的监督权与考核权

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德信诚培训网 主要工作联系 外部 联系 劳动与社会保障局、人事局、社保中心、统计局、人才市场 内部 向集团总裁汇报人力资源运行的情况，监督各事业部和职能中心人力资源运行，协调与各事业部、联系 职能中心间的工作关系 任职资格 性别要求 男； 女； 男女不限但男性优先； 男女不限但女性优先； 男女均适宜。 身体 年龄范围 35～45岁 要求 体力要求 普通； 强壮 健康要求 健康 学历 要求 专业 要求 本科 化工、有色金属、MBA、人力资源、企业管理 精通人力资源方面的各种理论知识和公司内各项劳动人事方面的制度 知识 熟悉国家、地方劳动、人事、社会保险与福利方面的法律法规、政策与条例 要求 掌握企业管理方面的理论知识和企业发展历程及企业文化 了解公司主导业务的相关知识 证书 要求 工作 经验 职称 证书 高级 执业资 格证书 无 职业资 格证书 中级人力资源师 其他 证书 无 八年工作经验，其中中型企业类似职位五年工作经验 职业 掌握使用计算机办公软件技能 技能 熟悉人力资源规划、员工个人绩效考核管理的技能 基本能具有优秀的责任感、职业操守、沟通能力、人员培养能力、指导能力、培训能力、资源整合能力 力与素具有较强的影响能力、公关能力、关系建立能力、监控能力、授权能力、激励管理能力、目标分解质 能力 基本工作特征与支持 必备工具设备 必备制度资料 电脑、固定电话 国家相关与行业有关的法律法规 更多免费资料下载请进：http://www.55top.com 好好学习社区

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