Hybrid Structure President Functional Structure Chief Counsel Human Resources Director Technology Vice President Financial Services Vice Pres. Product Structure Fuels Vice President Lubricants Vice President Chemicals Vice President 2020/3/23 46 ?
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另一种混合方式是将职能型和横向型结构的特点结合起来，这在今天已经日益得到越来越多的运用。
横向型结构使公司能以更快、更有效并且整合的方式提供顾客服务（核心流程）。但某些相对稳定不变且要求规模经济和纵深专业化的职能则集中在总部。
在福特这样的大型组织中，管理者必须运用多种结构特点来满足整个组织的需要。
与纯粹的各种结构相比，混合型结构更经常得到应用，因为它提供了各种结构的某些优点，而又克服了某些缺点。
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Hybrid Structure Ford Customer Service Division Vice President and General Manager Functional Structure Finance Strategy and Communication Human Resources Horizontal Structure Director and Process Owner Director and Process Owner Director and Process Owner Teams Parts Supply / Logistics Group Teams Vehicle Service and Programs Group Teams Technical Support Group 2020/3/23 48 5 组织设计的应用
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每种类型的结构都适用于不同的情景条件，满足不同的需要。每一种形式的结构都是帮助管理者改进组织效果的一种工具，其有效性如何取决于特定情境条件的要求。 从根本上说，管理者有关结构设计的最总要的决策时找到纵向控制与横向协调之间的合适的平衡点，而这取决于组织的需要。
高层经理人员要定期评价组织结构，判别这种结构是否适合组织变化的需要。许多组织在试用了一种组织结构后，又重组为另一种结构形式，为的是找到内部报告关系和外部环境需要之间的更恰当的匹配。
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The Relationship of Structure to Organization’s
Need for Efficiency vs. Learning
Functional with
Functional cross-functional Divisional Matrix Horizontal Structure teams, integrators Structure
Structure
Structure
Horizontal: ? Coordination Dominant
? Change Structural Vertical: ? Learning ? Control ? Innovation Approach
? Efficiency ? Flexibility ? Stability ? Reliability 2020/3/23
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