超市常用计算公式
公式:缺货率= ?100% 缺货品种数
核定总品种数 备注:1、缺货品种数指部门(类别)无库存品种数 2、核定总品种数指本部门(类别)核定有销售品项数 公式:配送达成率= ?100% 到货数量
备注:1、到货数指本批次要货单实际配送到货的商品数量 要货数量 2、要货数量指本批次要货单商品总数量(含电脑补货和手工要货单) 公式: 到货数量 到货率= ?100% 订货数量
备注:1、到货数量指供应商按坚强订单送达指定地点,并经坚强公司验收确认
的商品数量
2、订货数量指总部和门店向供应商所下订单的订货总数量 /
核定品项数—有库存无销售品项数公式:动销率= ?100% 核定品项数 项数
备注:1、有库存无销售品项数指本类别有库存30天无销售商品品种数量 // 公式:库存可销天数= ?30天 (期初库存成本+期末库存成本)/2 月销售成本 //
:年库存周转次数= 公式:365天
库存天数 / 公式1:毛利率=(售价-进价)/售价×100% 小规模纳税人 公式2:毛利率%= ?100% 一般纳税人 不含税售价 - 不含税进价
不含税售价 / 公式:客单价=品单价?客品数 备注:1、品单价指本商场每个购买商品的平均价格 2、客品数指本商场每个顾客购买平均商品数量 公式: 费用额 费用率= ?100% 销售额
促销商品销售金额 / 促销占比= ?100% 销售总额 公式: /
月新品引进数量
公式: 新品引进率= ?100% 核定品项数量 /
月滞销品淘汰数量
公式:核定品项数量 滞销品淘汰率= ?100%
// 公式:订货量=日均销量(订货周期+到货天数+安全天数)—订货时库存—在数
途量—最小库存量
以上考核项目匀可按店、处、课、大分类、中分类、小分类来统计;到货率可分供应商
来考核.
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