新冠疫情持续至今已经对各国经济造成了不同程度的冲击，今年的企业发展形势尤为严峻，在大环境条件下企业不约而同采用的方法就是以裁员的方式来控制成本。而除了裁员以外另外一开源节流的方法就是对人才进行筛选和储备。但是单靠提高面试门槛的方式并不能完全反映出员工的真实能力水平，企业需要借助一套完善的人才评估标准进行综合性的判断和甄别，毫无疑问这个工作需要专业的团队来完成。企业如何选择一家口碑和实力兼具的人力评测公司呢？首先我们需要知道咨询公司可以帮助企业解决什么样的问题：1、目前企业的责任分工越来越细，测评咨询公司可以通过专业工具和手段让企业对于每个岗位进行分解，对员工进行测试，从而看出其和岗位的匹配度，有利于做到人岗匹配；2、人才测评咨询公司可以就某个项目提供单独的人才测评，或是提供测评所需的平台和工具给到企业使用；3、人才测评公司还可以为企业解决更加长远的需求，例如提供包括线上测评的人才评鉴，或是提供“测+培”的一揽子服务。人才评测咨询可以帮助企业解决很多实际问题，那么我们该如何选择呢？1、公司所具备的实力这也要求这家咨询企业必须深入行业、深耕细作，并且对于人力评测咨询公司来说它们的实力表现就是咨询公司的咨询顾问。所以我们在选择咨询公司是必须对咨询顾问进行能力资质的审核，而好的咨询顾问肯定有着类似公司的咨询顾问经历，并且最好是大公司项目的负责。2、看自己企业的性质企业会根据自己的性质找咨询公司，因为不同的咨询公司的自身定位都不一样，比如有些企业擅长于外资企业的咨询服务，有些擅长于国企的那套方法，这些其实都是按照企业本身的架构和需求来决定的。通过咨询服务可以帮助这些企业快速搭建需要的内容框架。最后提醒大家，在和人才评测咨询公司合作前，最好做个相对有效的同行沟通，让对方了解您的企业，这样出来的方案才会行之有效。中智管理咨询有限公司（简称中智咨询）成立于2003年，隶属于中智国际技术智力合作集团有限公司（简称中智集团，英文缩写CIIC），是中国优秀的管理咨询整体解决方案提供商和国资国企改革的高端智库，一直致力于推动企业战略思维和变革管理能力的提升。凭借精干专业的顾问团队、多元化的服务体系和创新的管理技术,已成为国内足具规模、功能齐全、实力雄厚、服务优质的中国管理咨询行业主力品牌。中智咨询恪守“智领中国”之企业精神，以“提供智力解决方案，助力组织和个人成功”为己任，始终遵循与国际趋势、中国国情和市场需求紧密接轨的方针，逐渐获得知名央国企和民企、世界500强等诸多企业的青睐，同时也为国家相关部委和各地政府提供智库服务，是国资委管理服务中央企业的重要服务平台，也是国资国企改革的优质合作伙伴。
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