第二章 施工场地布置及要求
一、布置原则
1.临时工程的布置要体现节约用地、减少交通干扰和环境污染的原则。 2.临时工程布置要满足建设项目总工期的要求，并与施工组织设计统筹考虑。
3. 大型临时工程设施应根据工期要求，结合工程量、供料情况、运输条件、地形条件等因素，满足工程需要的原则，经技术经济比选后合理确定配置方案、建设规模和标准。
4. 场地布置应便于施工管理，便于劳力、机具设备调配，有利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。 二、临时工程布置
临时工程布置见表5《施工总平面图》。 三、临时工程 (一)生活及办公房屋
项目经理部设在1#给水房附近，办公及居住房屋采用成品活动板房，办公会议室地面铺地板砖，其余为水泥砂浆地面；厨房、洗浴室、厕所等生活用房采用简易砖混结构，清水砖墙，预制板屋面，木门钢窗，室内墙面贴瓷砖外或抹灰刷白。为减少临时房屋投入，施工队部分人员生活用房租用现场附近空置民房。其它施工专业队伍沿线路工点集中处布置，采用租建相结合方式。本工程生活及办公临时房屋构造见下图。 预制空心板屋砖钢墙 室内地面 块石基础 单层简易砖混结室外原地面 成品板房 室内地面 两层成品活动板房结木排水沟 成品板房 室内地面单层成品活动板房结办公及生活临时房屋构造示意图 13
钢大门 清水砖墙 块石基础 断面 宣传栏 清水砖墙 柱 外立面 临时围墙及大门构造示意图 (二)场地道路
除砂石料堆场地面采用砼硬化外，营地内其余场地和道路均为泥结碎石面层，并设置坡度坡向场地周边或道路两侧的排水沟。 (三)施工便道
可利用现有施工便道。 (四)混凝土拌和站
使用商砼，包府公路附加就有一家商砼站，并且房桥混凝土拌合站就位于施工现场附近。 (五)供电、供电
所处区域缺水，工程生产、生活用水可采取购买现场施工项目部的方式。
施工用电可考虑就近接铺架基地的电源，部分自发电。 (六)安全
各施工营地均设置围墙进行围挡，大门处设门卫，施工现场设保卫室，施工现场在施工区段内设置各种安全警示标志牌，在各个施工营地按有关规定配备消防设备。 (七)通讯
项目经理部和施工营地安装程控电话对外联络，各现场工点内部联系使用手机和对讲机。
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第三章 施工进度安排
一、工期目标
本标段招标文件要求工期：开工日期: 2013年10月22日开工，2013年12月2日竣工。
我单位承诺的施工工期：开工日期: 2013年10月22日开工，2013年12月2日竣工。满足招标文件工期要求。 二、阶段性工期
本标段阶段性工期目标如下：
10月22日～10月23日，共2天。施工准备。 10月24日～10月31日，共8天。完成沟槽开挖。 10月28日～11月5日，共9天，完成管道基础施工。 11月2日～11月12日，共11天。完成检查井砌筑。
11月7日～11月29日，共23天。完成给排水管道安装。同时完成1#、2#施工区线路检测，管沟回填。
11月30日完成3#施工区线路检测，12月1日完成3#施工区管沟回填。 12月2日，验收竣工。
10月24日～11月7日，共15天，完成给水所施工。 11月8日～11月15日，共8天，完成消防泵房施工。 11月16日～11月23日，共8天，完成污水处理设备施工。
为了合理有序地安排本工程计划，制定了新建火车站室外给排水工程及房屋附属工程施工进度计划，详见表4《施工进度网络计划图、横道图》，以确保本工程快速有序地进行，达到确保工期的目的。
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第四章 材料供应计划
一、主要材料供应方案 (一)材料运到现场的方法
当地料：采用汽车由当地料产地或供应点通过现场既有公路和乡村道路运输至工地（自制料除外）。
厂发料：由生产厂家用火车或汽车运抵材料中转场地，再用汽车倒运至工地。
(二)材料的供应原则
自行采购的材料，采购中遵循质量优先，兼顾价格的原则进行招标采购。在广泛掌握材料产地、货源、价格、生产、流通等材料市场信息的基础上，开展材料招标采购、订货业务活动，保质保量，做到公开、公平、公正，并接受业主对招标采购过程的监督。
合格物资设备供应商的基本条件：具有独立企业法人资格；遵守国家法律、行政法规，具有良好信誉；具有履约合同能力和良好的履约纪录；具有一定规模和良好资金财务状况；有完善的产品质量保证体系和管理制度；有相应的专业技术人员；有按国家规定的标准检测和检验合格的专业生产设备；有为铁路大中型建设项目提供产品的业绩；原铁道部规定的其他条件。
(三)材料供应的紧急预案
施工期间出现如下特殊情况时的材料保证措施：
1.在工程开工时，及时调查材料来源，并且货源供应充足，提前与供应商签定供货合同，特别是季节性施工材料。
2.根据劳动力管理曲线，在劳动力高潮来临之前，提前对各种施工材料进行储备。
3.节假日来临之前，提前对各种施工材料进行储备。
4.施工期间出现材料短缺，同时现场有可以代用的材料，使用前，书面报告设计代表、监理工程师和业主，并取得同意后方可使用。
5.预先估计到全线开工，现场工程材料出现短缺的可能，加强紧缺材料的储备工作。
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