弃土场管理规划

苏州市轨道交通3号线1标

土方运输工程

项 目 实 施 规 划

中亿丰建设集团股份有限公司市政交通分公司

轨道3号线1标土方工程项目部

2015年4月

目录

1、 工程概况说明………………………………………………1 2、 工程临设平面布置图及土方运输线路图………………..2 3、 项目管理人员组织机构…………………………………..6 4、 弃土场施工管理措施及运输车辆要求……………………7

5、 路面保洁措施………………………………………………10 6、 施工管理各方关系协调……………………………………11 7、 土方、泥浆运输的施工方法及工艺………………………13 8、 安全、文明施工保证措施…………………………………14 9、 环境保护措施………………………………………………16

土方运输及弃土场管理实施规划

一、 工程概况说明

工程名称：苏州市轨道交通3号线1标土方运输工程 建设单位：苏州市轨道交通集团有限公司 监理单位：上海建科工程咨询有限公司 施工单位：中亿丰建设集团股份有限公司

1、工程概况：轨道3号线1标土方运输起点于苏州高新区发展路站→文昌路站→新亭路站→鹿山站→马运路站→华山路站→何山路站→苏州乐园站→狮山路站→玉山路站→竹园路站→横山站→横塘镇站→教育园站，止于苏州宝带西路，工程全部在苏州高新区境内，共计14个站点，该工程为市政工程，施工工期为：1796日历天，计划开工日期为：2015年03月，计划竣工日期为：2019年 2、 工程设施目标

根据本次土方运输工程的特点及实际情况，该工程在施工中我们充分利用集团公司的整体优势，科学地组织施工，土方运输、泥浆运输、弃土场堆土等分项工程的综合、交叉作业，精心施工，确保实现本工程的工期、质量、安全生产目、文明施工、经济效益等目标。

二、 工程临设平面布置图及土方运输线路图。 1、详细资料附后：

三、项目管理人员组织机构

本工程主要内容是土方运输工作，为了及时有效地开展工程施工工作，我们依据项目特点和要求，组建本工程项目管理部，项目部设项目经理、项目总工各一名和项目副经理2名，下设各职能部门，项目经理负责整个工程施工的各项事务，全面履行合同，对本工程施工进行组织指挥管理，项目副经理全面协调项目经理做好项目经理的各项工作，以确保工程各项目标的顺利实现。 项 目 经 理 人员分工配备表 序号 1 2 岗 位 项目总工项目经理 项目总工 施工技术部 姓名 董维国 张烨 马文祥 职 责 项目副经理联系方式 全面负责本工程施工 全面负责施工技术 施工管理部 施工综合部 安全 文明 组 财务后勤组 施工现场负责 计设施工现场负责划备 统材计料 施工技术负责组 组 3 技术4 组 项目副经理 测资量料组 组 技术负责 质杨爱学 检组 张海波 5 6 7 8 9 10 安全质量 周刘军 负责施工安全质量 协调联络人 土李君成 道弃土沟通城管、交警等部门土泥土方方方浆自卸车队长 运黄冲 运运土、卸土场运运 施输输输输弃土场负责人 工施夏松 施机械卸土、装车、平整施施工工工工队 修理班长 一朱旭飞 修理现场机械、车辆 二三队 队 队 队 路 巡查 保洁 队 保洁负责人 孙进 沿涂道路清洁 四、弃土场施工管理措施及运输车辆要求